[第41道试题]在一个大型项目实施过程中，项目经理发现项目风险已经发生，并且对项目进度和成本产生了显著影响。为了准确

[第42道试题]在项目执行过程中，项目经理发现项目进展顺利，但某些潜在风险因素仍然存在。为了确保项目能够顺利完成，项

[第43道试题]关于采购合同的描述，不正确的是()。A．项目经理应确保采购合同的变更管理遵循组织的变更管理流程，以确

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[第45道试题]在确定项目合同类型时，如果工作性质清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同。这种

[第46道试题]关于干系人参与计划的描述，不正确的是()A．干系人参与计划是项目管理计划的组成部分B．干系人参与计划

[第47道试题]项目经理根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法，则该项目经理正

[第48道试题]监督干系人参与时，()用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。A．根本原因分析B．优先级排

[第49道试题]有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括()。A．项目以有条理、协调一致的方式推进B．可以根据新出现

[第50道试题]交付绩效域的绩效要点包括()。①质量；②成本；③风险；④可交付物；⑤价值的交付A．①②③B．②③④C

[第51道试题]探索各种选项，权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素，在整个过程中，舍弃无

[第52道试题]关于配置审计的描述，不正确的是()。A．审计软件即使发现不一致的情况，也不允许自动更新配置库或配置管

[第53道试题]对于信息系统开发项目来说，其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是()。A．软件

[第54道试题]项目组合生命周期由()4个阶段组成。A．规划、执行、监控、收尾B．规划、执行、监控、改进C．启动、规

[第55道试题]OPM框架的关键要素包括()A．OPM战略、OPM方法论、知识管理和人才管理B．OPM战略、OPM方

[第56道试题]()用于生产和提供优秀解决方案的能力域。A．行动B．提高C．管理D．使能

[第57道试题]数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种()为目标的高层次

[第58道试题]组织在数字化转型中，()是转型成功与否的关键要素，使组织具备长期竞争优势。A．组织数字营销B．数字化

[第59道试题]组织通用治理中，组织在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素包括()①内外部发展环境对战略规划

[第60道试题]()通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有差异化地针