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2023年上半年信息系统项目管理师项目质量管理论文范文（1）923人浏览

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2023年上半年信息系统项目管理师项目质量管理论文范文（1）
2021年5月份，我作为项目经理参与某车厂的《dtu车联网大数据平台》的项目建设，该项目总投资965万，建设工期为一年；该车厂为了实现对新能源车监控，同时为全面开展公司的分时租赁业务，满足国家对新能源车统一监管的要求，计划建设《dtu车联网大数据平台》，在2021年初发布招标公告。我司通过参与公开投标的方式，中标该项目。中标以后公司立即展开立项工作，通过项目章程任命我为该项目的项目经理。收到任命以后，我快速的组建项目团队，把团队分为需求分析、软件设计、研发、测试等小组，同时向公司申请了一名专职的qa和一名专职的pmo辅助我的工作。 [更多...]
2023-01-04
2022下半年信息系统项目管理师质量管理论文范文（2）
在项目管理过程中，我将信息系统项目管理理论作为大框架，从项目管理的五大过程组和十大知识域展开，结合47个过程的输入输出、工具技术，在整体上把握项目方向。本文主要从质量管理这个知识领域来阐述项目管理理论在实践中的运用，最后总结了一些自己的不足，以及对自己未来的期望。 [更多...]
2022-10-18
2022下半年信息系统项目管理师质量管理论文范文（1）
本项目的建设内容主要有月/年报项目信息的录入，项目基本信息的上报，投资情况表的填报，文件管理，协同办公，统计报表，数据看板，系统管理等模块，该系统采用前后端分离的开发模式，使用多层系统架构，服务中间件，模块化组织结构，业务定制化操作等手段，可充分保证系统的可靠性和可扩展性。 [更多...]
2022-06-20
2022上半年信息系统项目管理师质量管理论文范文（3）
本文结合作者经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的质量管理，主要从如下几个方面进行了阐述：制定质量计划、质量保证、质量控制。重点论述技术评审、阶段评审和质量保证人员的角色和职责，最后总结了质量管理效果和不足之处。 [更多...]
2022-05-25
软考信息系统项目管理师质量管理论文范文汇总
项目的质量管理主要是指通过质量规划、执行、控制和改进等活动保障项目按既定的质量标准完成。主要过程包括质量规划、质量保证以及质量控制。 [更多...]
2022-05-06
2022上半年信息系统项目管理师质量管理论文范文（1）
本文结合实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的质量管理，主要从规划质量管理、实施质量保证、执行质量控制三个典型的过程，有条不紊的进行质量管理，加之进行了良好的配置管理，在整个项目建设过程中始终遵循了变更控制流程，合理运用质量管理的措施，使该项目顺利完成了既定目标。 [更多...]
2022-04-22
2022上半年信息系统项目管理师质量管理论文范文（2）
本文结合自身项目实践，探讨了信息系统项目建设过程中的质量管理，主要包括：规划质量管理、实施质量保证、控制质量等内容，有效提高了质量管理水平，满足了项目干系人需求和期望。最后总结了本次项目管理的不足和取得的经验教训。 [更多...]
2022-04-21
2022年信息系统项目管理师质量管理论文写作要点及方法分享
项目的质量管理主要是指通过质量规划、执行、控制和改进等活动保障项目按既定的质量标准完成。主要过程包括质量规划、质量保证以及质量控制。 [更多...]
2022-04-02
信息系统项目管理师论文范文：论信息系统项目的质量管理(49分考生分享)
信息系统项目管理师论文范文：论信息系统项目的质量管理——2020年4月，我作为项目经理参与了“某市多规合一信息化平台项目”建设。项目投资650万元，工期11个月，采用项目型组织结构。该项目基于发改、环保、住建等30多个部门、12个行业各类规划数据成果， [更多...]
2022-01-07
2021年下半年信息系统项目管理师《论文》真题模拟试题（2）
2021年下半年信息系统项目管理师《论文》真题模拟试题（2）——成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下，达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。 [更多...]
2021-10-13
论信息系统项目质量保证论文论题要求及范文
以下论文摘录自网络，仅供参考，信管网不保证一定符合论文写作要求，建议报名信管网培训，由老师进行指导和批阅论文。?请围绕“信息系统项目的质量保证”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量保证的认识： [更多...]
2021-09-26
2021年上半年信息系统项目管理师论文真题模拟题演练(5)
2021年上半年信息系统项目管理师论文真题模拟题演练（5）成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量的要求下，达到项目干系人的期望。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面，质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键因素。 [更多...]
2021-04-23
信息系统项目管理师论文范文：论项目的质量管理
信息系统项目管理师论文范文：论项目的质量管理——2018年2月，我有幸参与了xx市电网公司人力资源管理系统建设项目，担任项目经理职位。该项目以《xx市电网公司＂十三五＂信息化规划实施计划》为准则，目的是采用统一的技术路线和架构体系，构建一体化的信息化应用环境。 [更多...]
2020-10-15
论信息系统项目质量管理论文：某市医院一卡通信息系统论文
论信息系统项目质量管理论文：某市中心医院一卡通信息系统论文?摘要：为推进医院信息化建设的进程，解决病人看病时“三长一短”（挂号、缴费、取药时间长，看病时间短）的问题，优化病人就诊流程，减少病人排队等待时间，2015年对某市中心医院进行了一卡同信息系统的研发和实施，本系统的主要目标是实现病人通过实名认证办理院内就诊卡，在自助机上完成银联卡、现金充值；门诊挂号预约；门诊挂号确认；门诊缴费；门诊检查、检验报告的查询；办理入院；住院病人缴纳预交金、住院病人费用的查询等功能，对于项目存在的规模大、周期长、功能复杂等问题，要使项目顺利地实施，我们就需要制定一个详细的风险管理计划和应对风险策略。 [更多...]
2020-10-10
信息系统项目管理师质量管理论文历年论题及子论题论述汇总
信息系统项目管理师自2005年开考以来，质量论文已经考了8次了，也是考察很多的论文题目，最近两次的质量管理论文都是要你从整理质量管理来论述，而以前每次质量的论文都会侧重于一个质量的方面来考核。以下为信息系统项目管理师质量管理论文历年论题要求2018年上半年，阐述质量与进度、成本、范围之间的密切关系。确实，质量和成本有质量成本的概念，质量是免费的但也需要用花钱去维护和提高；质量和进度，赶工会影响质量。质量和范围，在范围确认之前或者同时，要进行质量控制。还有软件需求是度量软件质量的基础。 [更多...]
2020-10-10
论信息系统项目的质量管理论文范文（网络优化协作平台项目）
论信息系统项目的质量管理论文范文（网络优化协作平台项目）摘要：2018年3月，本人有幸作为项目经理参与了某运营商的网络优化协作平台的建设工作。该项目主要实现网络优化业务的统一管理、实时监控，支持各异地工作人员协同办公，有效提高工作效率，降低管理成本。该项目投资500万，主要功能包括工单推送、工作跟踪、多流程管理、通信应急保障等。历时一年，项目于2019年3月上线，取得客户的好评。 [更多...]
2020-10-10
论信息系统项目质量管理论文模板
论信息系统项目质量管理论文模板，2016年10月，我参与了北京市某企业公关顾问有限公司营销自动化系统的建设，担任项目经理一职。项目合同金额470万，历时7个月。项目目标是整合数字营销渠道，构建自动化营销生态系统。 [更多...]
2020-10-10
论信息系统项目质量管理论文范文
由于项目参与人员较多，功能和目标复杂，工期较长，规模较大，加上电力公司高层对该项目期望值高，项目的质量管理非常关键。我针对项目的特点，结合团队实际情况，借鉴以往经验，主要通过质量规划、质量保证、质量控制等环节对进行了全方位的项目质量管理。一、质量规划质量规划包括了识别与项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。俗话说，好的开端是成功的一半，拥有谨慎和清晰的计划必然能够更有效地做好范围管理。同样，质量管理的基本原则质量也是出自于计划和设计，而非出自检查。因此，在质量管理过程中，我耗费了大量的精力来做好质量规划，保障了后续质量工作的开展。 [更多...]
2020-10-10
信息系统项目管理师质量管理论文范文（按新版教程写）
论信息系统项目质量管理（按第三版教程）摘要本文以某医院的电子病历项目为实例，探讨了在项目质量管理中遇到的问题及解决方法。认为评审过程可交付物能及时发现和解决问题，同时，让客户实时了解开发过程能进一步树立客户对项目成功的信心。提出以制定质量管理计划、实施质量保证活动、质量控制为工作流程来指导项目的质量管理，对于质量管理中遇到的问题提出了解决的办法。本人在该项目中担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目的建设 [更多...]
2020-10-07
项目质量管理的过程包含的主要内容。（2015年上）
项目质量管理的过程包含的主要内容。（2015年上）项目质量管理的主要内容有规划质量管理，实施质量保证和控制质量。其中规划质量管理主要是识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准；实施质量保证是通过实施计划中的质量活动，确保项目实施满足既定的要求，即通过有效的过程执行来保证项目质量。控制质量是监视项目的具体结果，确保其符合相关的质量标准，并判断如何杜绝造成不合格结果的根源，即通过对结果的把关来保证项目质量。 [更多...]
2019-10-18

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