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2022年信息系统项目管理师综合知识考点（知识点）汇总
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2022年系统集成项目管理工程师综合知识考点（知识点）汇总
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2022上半年信息系统项目管理师综合知识真题与答案（文字版）
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2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题与答案（文字版）
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综合知识
信息系统项目管理师关键路线法与关键路径法是一回事吗
信息系统项目管理师关键路线法与关键路径法是一回事吗信管网考友@助教答疑郭老师，老师关键路线法与关键路径法是一回事吗?信管网杨老师是一回事。一字不差 [
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2022-07-02
信息系统项目管理师快问快答之商业论证是哪个阶段的输出
信息系统项目管理师快问快答之商业论证是哪个阶段的输出信管网考友@助教答疑郭老师，老师项目工作说明书是可行性分析报告吗?信管网考友@助教答疑郭老师，老师商业论证是项目论证吗? [
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2022-07-02
信息系统项目管理师执行政府指导价的合同在实际项目中有什么特点
信管网考友老师，信息系统项目管理师执行政府指导价的合同在实际项目中有什么特点助教答疑郭老师执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。 [
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2022-07-02
信息系统项目管理师集成商的立项工作是在投标前还是投标后
信管网考友老师信息系统项目管理师集成商的立项工作是在投标前还是投标后助教答疑郭老师对于建设方来说立项在招标之前，对于承建方来说招投标结束后要在内部立项助教答疑郭老师咱们教材中讲的立项是针对建设方（甲方）的 [
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2022-07-02
信息系统项目管理师网站与企业之间的合作是B2B模式吗
信息系统项目管理师网站与企业之间的合作是b2b模式吗信管网考友团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公馆能力与企业合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时为方便用户使用，该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站设计的电子商务类型是（）。 [
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2022-07-02
2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点：三点估算法
三点估算法也称“pert”法，在计算每项活动的工期时都要考虑三种可能性：计算最悲观的工期、最可能的工期、最乐观的工期，然后再计算出该活动的期望工期，pert法计算的是期望工期。 [
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2022-07-02
2022下半年系统集成项目管理工程师立项管理综合知识考点：招投标
招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标有公开招标，邀请招标和议标三种。 [
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2022-07-02
2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点：总时差和自由时差
总时差（tf）：当一项活动的最早开始时间和最迟开始时间不相同时，它们之间的差值是该工作的总时差。计算公式是总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟结束时间-最早结束时间。 [
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2022-07-01
2022下半年系统集成项目管理工程师立项管理综合知识考点：项目可行性研究阶段
项目可行性研究阶段：1.机会可行性研究、2.初步可行性研究、3.详细可行性研究、4.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准、5.项目评估。 [
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2022-07-01
2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点：开始和结束的关系
项目活动排序主要分为四种依赖关系，它们分别是f-s、s-s、f-f、s-f。其中f表示finish，是结束、完成的意思；s表示start，是开始、启动的意思。 [
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2022-06-30
2022下半年系统集成项目管理工程师立项管理综合知识考点：项目可行性研究内容
项目可行性研究内容一般应包括投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策几方面。 [
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2022-06-30
信息系统项目管理师论文的项目目标应该怎么写，包括哪些方面
信息系统项目管理师论文的项目目标应该怎么写，包括哪些方面信管网考友请教一下项目目标应该怎么写，包括那些方面助教答疑巨老师 [
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2022-06-29
信息系统项目管理师项目管理计划包括哪些，有没有质量保证计划
信息系统项目管理师项目管理计划包括哪些，有没有质量保证计划信管网考友项目管理计划1、范围管理计划 [
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2022-06-29
信息系统项目管理师受理变更申请和接受变更是一个意思吗
信息系统项目管理师受理变更申请和接受变更是一个意思吗信管网考友在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来（）。a、接受或拒绝变更b、执行变更c、进行变更结果追踪与审核 [
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2022-06-29
信息系统项目管理师在项目实施阶段遇到小的变更项目经理应该怎么做
信息系统项目管理师在项目实施阶段遇到小的变更项目经理应该怎么做信管网考友在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）a、与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求b、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商解决措施 [
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2022-06-29
信息系统项目管理师管理储备由发起人或管理层负责管理，这个发起人是甲方还是乙方
信息系统项目管理师管理储备由发起人或管理层负责管理，这个发起人是甲方还是乙方信管网考友发起人是甲方的人还是乙方的人?信管网考友甲方吧 [
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2022-06-29
信息系统项目管理师技术部分的30分怎么拿下，都是考教材原文吗
信息系统项目管理师技术部分的30分怎么拿下，都是考教材原文吗信管网考友@信管网左老师这章这么多分? [
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2022-06-29
质量管理计划是谁写的，一个人可以制定吗？质量保证人员的主要工作是什么
质量管理计划是谁写的，一个人可以制定吗？质量保证人员的主要工作是什么信管网考友质量管理计划是qa写的？ [
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2022-06-29
项目可行性研究的主要步骤为什么有两个答案，考试的时候怎么回答
项目可行性研究的主要步骤为什么有两个答案，考试的时候怎么回答信管网考友请问进行项目可行性研究的主要步骤是什么信管网左老师 [
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2022-06-29
2022下半年信息系统项目管理师范围管理综合知识考点：WBS分解
分解的原则:①在创建wbs时,需要考虑将不同人员的工作分开.②在创建wbs时,需要适应组织结构形式.③项目生命周期的各阶段作为分解的第二层,产品和项目可交付成果放在第三层.④主要可交付成果作为分解的第二层。⑤总的系统划分为几个主要的子系统 [
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2022-06-27
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