第47题： 项目经理根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法，则该项目经理正在执行( )过程。
A．规划干系人参与
B．识别干系人
C．管理干系人参与
D．监督干系人参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6328313342.html

第48题： 监督干系人参与时，( )用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
A．根本原因分析
B．优先级排序
C．职责分配矩阵
D．干系人分析
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6328410500.html

第49题： 有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括( )。
A．项目以有条理、协调一致的方式推进
B．可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整
C．对实物资源进行了有效管理
D．以系统的方法交付项目成果
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6328519216.html

第51题： 探索各种选项，权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素，在整个过程中，舍弃无效或次优的替代方案，这种不确定性应对方法是( )。
A．集合设计
B．坚韧性
C．多种结果
D．收集信息
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6328724640.html

第52题： 关于配置审计的描述，不正确的是( )。
A．审计软件即使发现不一致的情况，也不允许自动更新配置库或配置管理数据库，必须由有关负责人调查后再进行更新
B．配置审计也称配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计
C．功能配置审计是审计配置项的完整性，物理配置审计是审计配置项的一致性
D．验证配置项的开发已圆满完成属于功能配置审计
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632883141.html

第53题： 对于信息系统开发项目来说，其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是( )。
A．软件集成计划
B．安全和测试信息
C．配置管理计划
D．可行性研究报告
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6328928303.html