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计算机网络知识试题：以下关于TCP/IP协议的叙述中，说法错误的是().A.ICMP协议用于控制数据报传送中的差错情况B
12255人浏览
项目进度管理试题：修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：A、划拨。B、增加。C、安排
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项目管理基础知识试题：项目的三重制约是()。A．范围、时间和成本B．时间、成本和质量C．范围、质量和成本D．范围、进度和质
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项目收尾管理试题：关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同
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信息系统服务管理与监理知识试题：下列关于系统集成资质证书的叙述，正确的是（）。A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-12-26)：下列关于系统集成资质证书的叙述，正确的是（）。A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批，三、四级由地方评审机构审批C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批，三、四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批 [
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2022-01-18
项目进度管理试题：高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划
时间管理试题(2015-1-12)：高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：A、赶工B、快速跟进C、加班D、减少任务估算 [
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2022-01-18
项目沟通管理和干系人管理试题：币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管
沟通管理试题(2015-2-10)：币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：A、建立绩效报告制度B、建立沟通管理系统C、建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D、通过翻译服务起草正式的项目报告 [
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2022-01-18
项目管理基础知识试题：以下哪个关于项目集的说法是正确的？()A．只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中B．各项目因为共
项目管理一般知识试题(2014-8-19)：以下哪个关于项目集的说法是正确的？()A．只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中B．各项目因为共享资源而被放在一个项目集中C．只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中D．既然项目是临时的，项目集就必然是临时的 [
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2022-01-18
面向对象系统分析与设计试题：关于图1的叙述（）是不正确的。a.rectangle类和circle类都有名为area的属性，这两个
面向对象系统分析与设计试题(2015-2-9)：关于图1的叙述（）是不正确的。A.Rectangle类和Circle类都有名为area的属性，这两个属性一定是相同的属性B.Rectangle类和Circle类都有名为getArea的属性，这两个属性一定是相同的属性C.Rectangle中名为length的属性和Circle类中名为radius的属性，这两个属性一定是不同的属性D.Shape类有一个属性，Circle类有两个属性，Rectangl... [
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2022-01-18
项目立项管理试题：某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该
项目可行性研究与评估试题(2014-7-30)：某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能的夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时，最适合采用（）计算出该项目的节能经济效果.A.增量评估法B.总量评估法C.局部评估法D.全局评估法 [
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2022-01-17
项目风险管理试题：决策树的最佳用途是：A.确定风险量与预期值之间的相互作用。B.概率与事件风险说明的结合。C.图解说明
风险管理试题(2014-8-4)：决策树的最佳用途是：A.确定风险量与预期值之间的相互作用。B.概率与事件风险说明的结合。C.图解说明如何领会决策和相关事件的相互作用。D.确定风险事件的标准偏差的流程图。 [
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2022-01-17
组织级和大项目管理试题：（）不属于大型项目控制的三要素。A．项目绩效跟踪B．质量改进C．外部变更请求D．
组织级和大项目管理试题(2014-8-25)：（）不属于大型项目控制的三要素。A．项目绩效跟踪B．质量改进C．外部变更请求D．变更控制 [
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2022-01-17
项目文档管理与配置管理试题：某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）。A．目前配置项处于正式发布状态，配置
配置管理试题(2014-9-17)：某个配置项的版本由1.0变为2.0，按照配置版本号规则表明（）。A．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大B．目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小C．目煎配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大D．目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小 [
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2022-01-17
知识管理试题：下列关于企业文化的叙述中，不正确的是（）。a.反映了企业的内部价值观b.反映了企业中人员的态度和做事
知识管理试题(2014-8-2)：下列关于企业文化的叙述中，不正确的是（）。A.反映了企业的内部价值观B.反映了企业中人员的态度和做事方式C.企业文化总能发挥积极的作用D.可以体现在企业战略中 [
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2022-01-17
计算题试题：挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成
计算题试题(2014-7-30)：挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（）。A、①进度落后②成本差CV③进度差SVB、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间D、①进度落后②进度差SV③成本差CV [
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2022-01-17
信息化与信息系统试题：原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是（）A、原型的开发应该是实际可行
信息化基础知识试题(2015-1-4)：原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是（）A、原型的开发应该是实际可行的B、原型应具有最终系统的基本特征C、原型应构造方便，快速，造价低D、原型的功能和性能不能低于最终的目标系统 [
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2022-01-17
流程管理试题：某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（），对业务流程进行了重新设计
业务流程管理和重组试题(2014-7-29)：某系统集成企业为提升企业竞争能力，改进管理模式，使业务流程合理化实施了（），对业务流程进行了重新设计，使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。A.BPRB.CCBC.ARISD.BPM [
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2022-01-17
英语试题：A project management technique that is currently i
英语试题(2014-10-27)：Aprojectmanagementtechniquethatiscurrentlyinwidespreaduseisthe(71).Thepurposeofthistechniqueistodetail,inhierarchicalfashion,alloftheactivitiesthatarerequiredtomeetprojectobjectives.Therearesomespecia... [
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2022-01-17
管理科学基础(运筹学)试题：设有5个产地A1、A2、A3、A4、A5和4个销地B1、B2、B3、B4的运输问题，它们的供应量与需
管理科学基础试题(2014-9-15)：设有5个产地A1、A2、A3、A4、A5和4个销地B1、B2、B3、B4的运输问题，它们的供应量与需求量及单位运费表如表2-4所示。它们的最小运输成本应为()元。A.970B.960C.870D.830 [
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2022-01-17
项目进度管理试题：下列（）做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加
时间管理试题(2014-7-24)：下列（）做法不属于进度压缩。A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时，项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间 [
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2022-01-17
项目合同管理试题：尽管你的公司不是一个项目的最低的报价投标人，但客户决定从你的公司的带好的项目实施而把合同授予你公司。
合同管理试题(2014-9-25)：尽管你的公司不是一个项目的最低的报价投标人，但客户决定从你的公司的带好的项目实施而把合同授予你公司。为赢得这个合同，客户要求你减掉你的项目管理费用，客户说你公司有很好的项目过程，因此项目控制不见得会大大的增加你的成本。在这种情况下你该（）A．减掉你的项目管理费用，凭经验管理项目。B．检点与项目团队沟通、会议、和客户审核相关的费用。C．减掉会议费用，但是不是项目经理的工资。D．说明以前不用项目管理的... [
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2022-01-17
项目人力资源管理试题：你现在是某个系统集成企业的项目经理，此前你已经作为专家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议
人力资源管理试题(2014-9-29)：你现在是某个系统集成企业的项目经理，此前你已经作为专家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是：A.参考B.专家C.合法D.奖励 [
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2022-01-17
信息系统服务管理与监理知识试题：根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-12-22)：根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求，下面说法不正确的是（）。A.一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名B.二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名C.二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项... [
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2022-01-17
信息安全试题：具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施
信息安全试题(2014-8-7)：具有保密资质的公司中一名涉密的负责信息系统安全的安全管理员提出了离职申请，公司采取的以下安全控制措施中，()可能存在安全隐患.A、立即终止其对安全系统的所有访问权限B、收回所有相关的证件、徽章、密钥、访问控制标志、提供的专用设备等C、离职员工办理完人事交接，继续工作一个月后离岗D、和离职人员签订调离后的保密要求及协议 [
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2022-01-17
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