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>> 信息系统项目管理师案例分析(经验)
关于高项信息系统项目管理师下午案例题的一些个人复习建议
2020-10-08
关于高项信息系统项目管理师下午案例题的一些个人复习建议像信管网的许多大神说的那样,得计算题得案例,而计算题就集中在进度网络图和evm挣值计算上。但是切记计算题非常多的小陷阱,平时觉得很容易算的题目,在真正考试半个小时一道案例题的时间里面是很容易出错的,而且一陷进去很着急,非常影响后面题目的答题质量。所以建议最好历年的案例计算题掐着时间半小时一题,完整地把过程列一边,一定要把过程列出来,就算算错了过程分还是有一点的!!还有,计算要静下心来,否则第一个数算错了后面就跟着错了!!(不要问我为什么这段打了四个叹号…) [
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信息系统项目管理师案例分析考试内容及重要提示
2020-10-08
信息系统项目管理师案例分析考试内容及重要提示案例分析,考试的内容基本就是那些,计算题涉及关键路径、关键链计算,资源平衡、资源平滑对关键路径的影响,挣值管理,投资收益等(应该也就这些了吧,有遗漏欢迎指正),其它案例分析题基本就是任命技术能手担项目经理、项目开始没有确定好范围、验收标准,没有考虑风险,没有指定计划,过程中没有遵守变更或配置流程,没有过程审计、阶段评审等等。 [
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系统规划与管理师下午案例分析备考方法
2020-10-08
【系统规划与管理师下午案例分析】从正常准备的方面来看:案例分析的准备花的时间其实并不多,也不需要死记硬背书上的内容,其实案例分析更多的是考你当遇到某某情况的时候,你有没有想过怎么处理?在我们准备知识逻辑框架的时候其实已经在训练这方面的处理能力了。所以平时在看书时候多想一想各种情景,并设置问题,自问怎么办?如何处理?当经过一个半月这方面的准备,其实案例就不难了。 [
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系统规划与管理师下午案例分析答题技巧和答题主线
2020-10-08
系统规划与管理师下午案例分析答题技巧和答题主线对于系统规划与管理师案例分析题,虽然主观性较强,但是没有实际项目经验的话,要回答好还是有一定难度的。要想及格,我自己感觉下来,不管对不对,首先要将整个卷子填满了,凡是和题目靠边的相关内容都写上去,答错/多答是不扣分的。写满了,或许改卷老师会给你一个辛苦分。在答题的时候,需要贴合问题的主线,通过其包含的过程以及要素进行逐条解答。比如说,规划师教程上主要就是规划设计、部署实施、运营、持续改进这几篇重点章节 [
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信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师下午简答题的解题技巧
2020-10-08
①系统集成项目管理工程师下午简答题的解题技巧:第一个问题一般都是询问给出资料中存在哪些问题,这个问题的答案其实很多都可以在资料中直接找到并抄录下来,答的时候要注意分成多个点,用序号隔开。然后再通过我们在资料中直接找到的点来延伸思考出更多相关的点写上去。阅卷给分的时候是答到一个点算一分,答多了不扣分,因此要尽量多答一些点。第二个问题一般是询问如何解决或避免第一个问题中提到的 [
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信息系统项目管理师案例分析5种题型分析
2020-10-08
1、计算题。一定要100%掌握挣值计算,如果不理解导致公式的原则性错误,那案例很大程度上就挂了。evacpvbaceacetccpispicvsv这些代表什么,典型、非典型如何判断,这里就不多做赘述。2、计算题。单、双号网络图,时标网络图的熟练识图、作图,总时差、自由时差的计算需熟练掌握。(19年上计算即考到了时标图) [
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针对信息系统项目管理师下午案例题总结
2020-10-08
一、找茬题的做题思路(该过程有哪些做的不足的地方)1、根据该知识点的内容和作用来判断有没有问题。2、根据该知识点的过程组一个个来判断有没有问题。3、根据相关联的知识点来判断有没有问题。万金油的方法:(1)项目经理能力不够,缺少相应的管理知识,计划做的不够细致,造成问题和冲突的发生,产生一系列问题。 [
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针对系统集成项目管理工程师下午案例题总结
2020-10-08
一、找茬题的做题思路(该过程有哪些做的不足的地方)1、根据该知识点的内容和作用来判断有没有问题。2、根据该知识点的过程组一个个来判断有没有问题。3、根据相关联的知识点来判断有没有问题。万金油的方法:(1)项目经理能力不够,缺少相应的管理知识,计划做的不够细致,造成问题和冲突的发生,产生一系列问题。 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(7)
2019-05-13
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验?案例计算题的底层逻辑要深刻掌握下午的案例部分计算题,大家都说“得计算者得天下”。因为计算题的类型基本固定,所以在考试复习的时候是个“公开题目”。建议大家复习的时候,花一定的时间,必须把计算原理搞清楚,这样不管出什么题,都不会慌。如果对计算原理一知半解,题目样子一换,考试的时候就会手忙脚乱。又考试时间非常紧张 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(6)
2019-05-09
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验项目立项一直到项目收尾的内容是重中之重,因为信息系统基础知识只在上午考,而这部分内容客观题和案例题都有。十大知识领域(新教材增加了一个领域)的各阶段输入输出内容,必须牢记。这个工程很庞大,但根本没有办法,必须得记住,因为案例题,客观题都会考。不是输入错,就是输出错。 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(5)
2019-05-08
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验下午的案例主要要对计算题历年真题搞懂,可以先做看答案,弄懂进度,成本等方面计算题,案例的计算题这两年的分值都高,"得计算得案例"的说法一点也不假.其它题目按输入输出常规解答就不怕了.尽量多写,因为写错了不扣分,答到点子上就有分.第一次参加高项感觉时间有点紧, [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(4)
2019-05-06
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验下午题是我比较头痛的地方,因为要记得知识点实在是太多了,而我的记忆力又是无法想象的差。怎么办呢?最好的办法还是通过做原题来学习,我大部分的时间都花在了记忆原题上了,然后再在信管网上下载下午需要背诵的知识点,来补充原题没有提到的地方。当然下午题中的计算题是必不可失的一题了 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(3)
2019-05-05
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验案例分析的计算最好不能丢分,多读题干,当成阅读理解来做。没有考试之前,大家一直说早上的选择是最难的,案例分析和论文都比较简单,我一直理解不了,觉得案例分析特别难。上了考试,才真正理解了这句话。我是大概11月份开始复习案例分析,计算题是之前就一直在学习的 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(2)
2019-04-30
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验?关于简答题:如果问你材料中哪些做法不妥当,反正答错了不扣分,他怎么做的你就怎么说他不对就好了。如果材料中出现时间,要注意每一步的时间间隔是否符合规定(18年下半年就出现了关于招标的题就是这样)。把 [
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2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验(1)
2019-04-29
信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验下午的案例分析。众所周知,下午有一道计算题是必考的,“得计算题者过案例分析”,说明了计算题的重要性。一般把网络进度网分析,挣值分析综合起来作来一道大题来考。挣值分析一定要搞清楚etc、eac、bac等名词的概念,比如2018年下半年的计算题中我没有弄清楚管理储备和应急储备的联系与区别,结果计算错误 [
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2018年信息系统项目管理师下午案例一次通过心得体会
2018-10-24
2018年信息系统项目管理师下午案例一次通过心得体会?2、案例。案例还是做真题,要熟练掌握各个管理领域的过程组,以及所用的工具和技术,在做案例练习的时候不要看着答案做,先自己做,然后对照答案看那些点没写到,哪些点写到了但是语言不够严谨,案例答题“万金油”,建议看一下,确保看到题就知道从哪些方面着手。计算题要多练,确保能能把分拿全。案例一个半小时,原本想着时间就算不宽裕但是也至少不紧张,事实证明我是想多了。考试的时候第一题很有把握,但是我在草稿纸上先大致写了下,然后才往答题纸上写的 [
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2018年高项信息系统项目管理师备战之案例题
2018-10-10
2018年高项信息系统项目管理师备战之案例题二、案例题:善于总结知识点,有些知识点可以看成万能的模板,都可以套用的,比如人的问题:经验不足,沟通技巧;质量:质量保证人员,质量控制:进度:里程碑,变更管理....,把万能模板记住了,其实万变不离其中,都可以套用的,我个人认为很管用,今年的案例有几道题比较偏,每太接触过,但是不要因此耽误太多时间和影响心情 [
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2018年信息系统项目管理师下午案例分析备考
2018-09-27
2018年信息系统项目管理师下午案例分析备考我个人认为,案例分析有很大程度上是教条的问答题,不仅范围很明确(只有计算题和9大管理),而且答案不用结合案例。从劳动节开始学习,直到考前。其中的计算题,要么是考察进度工期,要么是考察挣值,如果说上午的知识怕计算题,那么无论如何,这两类的计算题都必须会,否则下午基本上死定了,但死定了的反面就是,一旦这两类计算吃透了,下午考试就通过了!至于其它的案例分析,我看了几年的真题,大概有这么几类,一种是死记硬背的问题,和案例没有任何关系,背了就拿分,背不了其实编一些也可以;一种是分析中的选择填空题,这些东西和案例结合不算太紧,跟上午的知识差不多;最后才是真正的分析,但也不要怕,这属于“开放型问题”,就是尽量写!写!写!反正多了不会扣分的。 [
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2018年信息系统项目管理师案例分析答题万金油
2018-05-09
信息系统项目管理师案例分析做题多了,发现有万金油,总结如下:1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中,开发和管理是两条不同的主线,开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好、没有站在项目经理的角度管理项目,所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识,去从事管理工作。一人承担两个角色的工作,导致工作负荷过载,身心疲惫,其后果可能给全局带来不利影响。 [
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2018上半年信息系统项目管理师案例题的复习方法(输入输出工具记熟、计算题弄懂)
2018-05-07
2018上半年信息系统项目管理师案例题的复习方法(输入输出工具记熟、计算题弄懂)信管网信息系统项目管理师?考友1:?案例题的复习方法。做好案例题很重要的一点是要熟悉10大管理领域各过程组的输入、输出、工具与技术!!!有时间和精力的情况下,一定要背熟,即使背不下来,也要能尽量多记住一些重要条目。因为答案例题时,一般会以各管理领域的过程组为主线来展开,记得多了,答题的时候就不会感觉无从下手。因此,除了上课的时候好好听 [
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