在控制采购过程中，项目经理发现某些供应商提供的产品存在质量问题，并且这些问题可能导致项目延期。项目经理应(  )。
A．立即终止与存在问题的供应商合作，并寻找新的供应商
B．自行决定采取补救措施，如增加项目预算或延长项目工期，以弥补供应商的问题
C．首先与供应商沟通，了解问题的原因，并尝试解决或减轻其对项目的影响
D．通知高层领导，并等待高层领导的决策后再采取行动