?[问题1](11分)(1)基于以上案例,请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。(2)针对小李在项目中的问题,请说明小王该如何预防和改进。案例问题分析(仅供参考,非信管网标准答案,信管网标准答案查看下面链接):【问题1】(1)1、项目管理经验不足,无法完成角色的转变2、缺乏团队领导经验3、缺乏有效的交流和沟通4、没有建立绩效评估体系5、冲突管理做得不好6、小王没有掌握相关的人际关系技能(2)1、跟踪个人和团队的执行情况、提供反馈2、提高项目的绩效、保证项目的进度3、管理冲突、解决问题4、评估团队成员的绩效5、提高沟通交流能力6、掌握一些人际关系技能 [
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