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历年系统规划与管理师案例分析真题考点分值分布情况汇总4305人浏览

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2020下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题高频考点试题（2）
2020下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题高频考点试题（2）有多年开发经验的赵工被任命为某应用软件开发项目的项目经理，客户要求10个月完成项目。项目组包括开发、测试人员共10人，赵工兼任配置管理员的工作。 [更多...]
2020-10-10
信息系统项目管理师案例分析答题思路总结二十二
以下几点可能会在案例分析题中用到，请大家注意一下：一、高效团队的特点：1、规模比较小，一般不超过10人2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题的能力、沟通技能3、共同的目的4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力5、共同手段或方法来达成目标 [更多...]
2020-10-09
2020下半年信息系统项目管理师案例分析真题高频考点试题（1）
2020下半年信息系统项目管理师案例分析真题高频考点试题（1）小陈是m公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有良好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参加了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。 [更多...]
2020-10-09
案例问题：（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题1】（5分）（1）请计算活动b、c、f的自由浮动时间。（2）请计算活动d、g的最迟开始时间。案例问题分析（仅供参考，非信管网标准答案，信管网标准答案查看下面链接）：【问题1】双代号网络图如下：（1）b、c、f的自由浮动时间分别为3天，0天，3天（2）d、g的最迟开始时间分别为5天，13天。以上内容及答题的风格仅供参考。 [更多...]
2020-10-09
案例问题：如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题2】（4分）（1）请计算活动b、c、f的自由浮动时间。如果活动b拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。案例问题分析（仅供参考，非信管网标准答案，信管网标准答案查看下面链接）：结果拖延了1天理由：原关键路径为aceh原工期=5+6+8+9=28天如果b拖延了4天，则新关键路径为abeh新工期=5+7+8+9=29天。以上内容及答题的风格仅供参考。 [更多...]
2020-10-09
系统集成项目管理工程师案例计算题的解题技巧
②系统集成项目管理工程师案例计算题的解题技巧：计算题的话必须要靠牢记计算公式和理解计算方法。主要包括关联路径计算、工期计算、成本偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数、挣值等。关键路径就是工期最长的那条路。网络图计算的三句口诀：早开大前早完；晚完小后晚开；小后早开减早完。 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目管理师案例分析人力资源管理总体思路
信息系统项目管理师案例分析人力资源管理总体思路1、人力资源计划编制?确定项目的组织结构、角色和职责、人员配备计划2、组建项目团队?项目人员获得与分配?资源可用性（技能、数量）3、项目团队建设 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目管理师案例分析进度管理的总体思路
信息系统项目管理师案例分析进度管理的总体思路1、活动定义?检查点和里程碑?更新wbs2、活动排序?活动之间的不同顺序关系?不同网络图的表示方法3、活动资源估算 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目管理师、工程师案例分析风险管理的总体思路
信息系统项目管理师、工程师案例分析风险管理的总体思路 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目管理师案例分析范围管理的解答思路
范围规划?范围管理计划范围定义?详细的范围说明书创建工作分解结构??wbs??wbs字典 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目管理师案例考前一练之成本管理
信息系统项目管理师案例考前一练之成本管理某企业承接了某政府部门的系统集成项目，项目投标费用为5万元，预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元，项目初步的wbs分解结构如图所示。 [更多...]
2020-10-09
2020下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题高频考点试题（1）
2020下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题高频考点试题（1）某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格 [更多...]
2020-10-09
信息系统项目采购管理案例之投标人资格案例
【问题1】(10分) 请用300字以内文字说明，招标公告中对投标人资格所提条件中，哪些是合法的？哪些是违法的？【问题2】(8分) 请用250字以内文字说明，A, B两公司所组成的联合体是否符合招标文件对投标人资格条件的规定？【问题3】(7分) 请用200字以内文字说明，C公司的做法是否符合有关的法律规定？ 9.1.2案例分析 [更多...]
2020-10-08
信息系统项目采购管理案例之评标标准案例
别制定硬件和软件的评标标准。李总工程师还提醒，在软件招标采购中，应防止个别投标人恶意抬价或恶意压价。【问题1】(8分) 请用350字以内文字分析，李总工程师为何指示将系统硬件部分和软件部分分开招标？【问题2】(9分) 请用250字以内文字说明，对于技术处草拟的评标标准，原则上应该怎样修改才能适应硬件设备的招标采购？【问题3】(8分) 请用200字以内文字说明，在非通用软件招标采购中，为防止个别投标人恶意抬价或恶意压价，应该怎样修改“报价分计算方法”？ [更多...]
2020-10-08
信息系统项目采购管理案例之技术采购案例
【问题1】(7分) 《中华人民共和国合同法》规定，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人。A方委托B方研究该项智能化检索技术，双方在委托研究合同中并未明确约定该项技术的专利申请权的归属问题，B方作为研究人有权单独为该项技术申请发明专利。【问题2】(8分) 《中华人民共和国合同法》规定， [更多...]
2020-10-08
信息系统项目采购管理案例之非招标采购案例
于是，出版社向政府采购主管部门提出了增加16万采购预算的申请，但该申请没有得到政府采购主管部门的批准。【问题1】(7分) 请用150字以内文字分析，巴力社长为什么提议采用“竞争性谈判”采购方式？采用该种采购方式应当获得什么部门的批准？【问题2】(12分) 请用300字以内文字说明，出版社技术改造处草拟的采购程序中哪三条不符合“政府采购法”？为什么？【问题3】(6分) 请用200字以内文字分析，出版社提出的增加16万 [更多...]
2020-10-08
信息系统项目采购管理案例之合同履行案例
几个月后，B方查账时发现多发了50台喷墨打印机，此时A方已将全部打印机开箱使用。B方要求A方返还合同中减免的15000元设备款。【问题1】(9分)-、·，一‘ 请用250字以内文字分析，B方应如何处理电脑显示器的破损问题？【问题2】(9分) 请用160字以内文字说明，B公司所提供的随机预装软件是不是正版软件？【问题3】(7分) 请用150字以内文字说明，A方是否应该返还合同中减免的15000元设备款？ [更多...]
2020-10-08
信息系统项目管理师中高级案例要点总结（十）
熟悉招投标法和政府釆购法可能案例模式：招投标法和政府采购法是采购管理的考试重点，出题模式往往是叙述一段案例让考生判断案例中得做法是否得当。以及说明理由，所以说招投标法和政府釆购法不论是上午还是下午案例都是考察重点，需要掌握。除此之外还有以下2个考点需要掌握。①考察合同的种类，关于合同种类是釆购管理的一个重点，下面详细讲解下。三种基本合同类型：总价合同、成本补偿合同和计量（工料〕合同总价合同是指对合同工作规定一个总价。从成本风险的角度说，业主的成本风险最低。再这种合同下，业主最关心的是工作范围。只有工作范围很清楚的项目，才可以釆用总价合同。 [更多...]
2020-10-08
信息系统项目采购管理之招投标案例
在某行业信息化工程建设中，C公司已经承接了该行业全国80％的工程项目，各省的建设方案全部采用由C提供的成熟方案，该成熟方案包括网络建设方案、网络设备选型、主机选型、存储备份设备选型、安全方案、行业应用软件方案等，各省项目的平均合同价格大约在1500万元至2000万元。 [更多...]
2020-10-08
案例问题：结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。
［问题1］（10分）请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。案例问题分析（仅供参考，非信管网标准答案，信管网标准答案查看下面链接）：【问题1】1、没有建立变更控制委员会和变更控制流程2、没有遵循正确的变更管理流程3、对客户的变更请求没有进行充分的地评估和论证4、没有提交书面的、正式的变更请求，或是对变更没有进行记录5、没有对变更进行变更影响评估、论证、评审6、缺少对变更实施过程的有效监控7、缺少变更的验证认。 [更多...]
2020-10-08

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