信息系统项目管理师案例分析进度管理的总体思路

1、活动定义
检查点和里程碑
更新WBS
2、活动排序
活动之间的不同顺序关系
不同网络图的表示方法
3、活动资源估算
资源估算的方法
4、活动历时估算
历时估算的方法
5、制定进度计划
确定关键路径
进度计划的表示
平衡进度和资源
6、进度控制

信息系统项目管理师案例分析进度管理的总体思路：http://www.cnitpm.com/pm/9683.html

信息系统项目管理师案例分析进度管理常见问题：http://www.cnitpm.com/pm/9684.html

信息系统项目管理师案例分析进度管理范例（一）：http://www.cnitpm.com/pm/9685.html

信息系统项目管理师案例分析进度管理范例（二）：http://www.cnitpm.com/pm/9686.html

信息系统项目管理师案例分析进度管理范例（三）：http://www.cnitpm.com/pm/9687.html

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题：http://www.cnitpm.com/pm/9534.html