[第21道试题]监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用()在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用()技术确定最节约成本的纠正措施；需使用()技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。 A、偏差分析、备选方案

[第22道试题]关于范围管理的描述，正确的是()。 A、定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程 B、范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程 C、范围管理计划是

[第23道试题]项目范围说明包括的内容有() ①产品范围描述；②需求跟踪矩阵；③项目除外责任； ④干系人登记册；⑤可交付成果；⑥验收标准 A、①②④⑥ B、①③⑤⑥ C、①②③⑤ D、①②⑤⑥

[第24道试题]()包括收到的变更请求的数量，接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量；控制范围过程产生的()包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测。

[第25道试题]关于定义活动过程的描述，不正确的是()。 A、定义活动主要由项目经理主导，也需要其他项目团队成员参与 B、定义活动完成后，应形成一份详细的活动清单 C、定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要

[第26道试题]()不属于排列活动顺序过程的工具与技术。 A、关键路径法 B、提前量和滞后量 C、紧前关系绘图法 D、箭线图法

[第27道试题]在一个复杂的信息系统项目中，由于资源限制，项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配，这导致项目进度频繁延误和质量波动，为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，

[第28道试题]可用于控制进度过程的数据分析技术不包括()。 A、备选方案分析 B、偏差分析 C、迭代燃尽图 D、趋势分析

[第29道试题]关于成本管理的描述，不正确的是：() A、在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响 B、成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，

[第30道试题]成本管理计划中通常不会规定() A、精确度 B、准确度 C、控制临界 D、薪酬结构

[第31道试题]关于制定预算的描述，不正确的是()A．项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金B．成本基准是经过批准

[第32道试题]在执行质量管理相关过程时，质量经理对提交的成果进行了审查，将发现的问题记录并给出了纠正措施建议，该质

[第33道试题]关于“管理质量”过程的描述，不正确的是()A．管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转

[第34道试题]常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和()。A．流程图B．六西格玛C．决策树分析D．

[第35道试题]由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。裁剪时考虑的因素不包括()。

[第36道试题]在获取资源过程中，()情况下不需要采用预分派。A．项目需要采购外部资源B．在竞标过程中承诺分派特定人

[第37道试题]项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、()和处理项目信息所需的过程。A．存储B．分析C．接

[第38道试题]“监督沟通”过程采用的措施不包括()。A．整理经验教训、开展团队观察B．审查问题日志、评估变更C．开

[第39道试题]在一个大型信息系统项目中，项目经理发现尽管已经建立了沟通机制，但团队间的沟通依然不顺畅，项目风险不断

[第40道试题]关于规划风险管理过程的描述，不正确的是()A．规划风险管理在项目实施阶段开始，并在项目执行期间持续进