第20题： 项目整合管理过程中，“实施已批准的变更”在(  )过程中开展。
A．实施整体变更控制
B．指导与管理项目工作
C．管理项目知识
D．监控项目工作

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第21题： 监控项目工作过程中，出现偏差时，需使用(  )在多个方案中选择要执行的纠正措施和预防措施；需使用(  )技术确定最节约成本的纠正措施；需使用(  )技术对范围、进度和成本绩效进行综合分析。
A．偏差分析、备选方案分析、成本效益分析
B．备选方案分析、成本效益分析、挣值分析
C．备选方案分析、偏差分析、成本效益分析
D．偏差分析、备选方案分析、挣值分析

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第22题： 关于范围管理的描述，正确的是()。
A．定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程
B．范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程
C．范围管理计划是非常详细的正式的计划
D．规划范围管理的作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向

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第24题： ()包括收到的变更请求的数量，接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量；控制范围过程产生的()包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测。
A．工作绩效报告；工作绩效信息
B．工作绩效数据；工作绩效信息
C．工作绩效信息；工作绩效报告
D．工作绩效数据；工作绩效报告

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310018746.html

第25题： 关于定义活动过程的描述，不正确的是()。
A．定义活动主要由项目经理主导，也需要其他项目团队成员参与
B．定义活动完成后，应形成一份详细的活动清单
C．定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件
D．定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/63101851.html

第26题： ()不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
A．关键路径法
B．提前量和滞后量
C．紧前关系绘图法
D．箭线图法

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