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试卷年份2024年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

关于定义活动过程的描述,不正确的是()。
A.定义活动主要由项目经理主导,也需要其他项目团队成员参与
B.定义活动完成后,应形成一份详细的活动清单
C.定义活动输出的里程碑清单是合同要求的强制性的重要时间节点和事件
D.定义活动过程中必须考虑项目的时间限制和预算约束

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相关试题

22题: 关于范围管理的描述,正确的是()。
A.定义范围管理是为了记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围,而创建范围管理计划的过程
B.范围管理计划包含配置管理活动和需求优先级排序过程
C.范围管理计划是非常详细的正式的计划
D.规划范围管理的作用是在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/630981699.html

23题: 项目范围说明书包括的内容有()
①产品范围描述;②需求跟踪矩阵;③项目除外责任;
④干系人登记册;⑤可交付成果;⑥验收标准
A.①②④⑥
B.①③⑤⑥
C.①②③⑤
D.①②⑤⑥

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6309920501.html

24题: ()包括收到的变更请求的数量,接受的变更请求的数量或者确认和完成的可交付成果的数量;控制范围过程产生的()包括收到的变更的分类、识别的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响,以及对将来范围绩效的预测。
A.工作绩效报告;工作绩效信息
B.工作绩效数据;工作绩效信息
C.工作绩效信息;工作绩效报告
D.工作绩效数据;工作绩效报告

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6310018746.html

26题: ()不属于排列活动顺序过程的工具与技术。
A.关键路径法
B.提前量和滞后量
C.紧前关系绘图法
D.箭线图法

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6310217792.html

27题: 在一个复杂的信息系统项目中,由于资源限制,项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配,这导致项目进度频繁延误和质量波动,为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响,项目经理优先采取的措施是()
A.增加资源储备以应对未来的资源需求波动
B.严格限制资源在项目间的共享,确保资源专注于当前任务
C.实施资源平衡策略,优化不同任务间的资源分配
D.缩减项目范围以匹配可用资源的能力

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6310320766.html

28题: 可用于控制进度过程的数据分析技术不包括()。
A.备选方案分析
B.偏差分析
C.迭代燃尽图
D.趋势分析

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6310413230.html



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