第29题： 关于成本管理的描述，不正确的是：( )
A．在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响
B．成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，也需要由不同的人员来分别完成，以保证估算和预算过程的客观性和独立性
C．全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用，用于降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化决策过程
D．项目成本管理应当考虑项目干系人的需要，不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310515328.html

第30题： 成本管理计划中通常不会规定( )
A．精确度
B．准确度
C．控制临界
D．薪酬结构

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310627145.html

第31题： 关于制定预算的描述，不正确的是( )
A．项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金
B．成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C．制定预算过程的主要作用是确定项目所需资金
D．制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632672311.html

第33题： 关于“管理质量”过程的描述，不正确的是( )
A．管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程
B．管理质量是所有人的共同职责，包括项目经理、项目团队、项目发起人、执行组织的管理层
C．管理质量包括所有质量保证活动，与产品设计和过程改进无关
D．管理质量过程需要在整个项目期间开展
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632693977.html

第34题： 常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和( )。
A．流程图
B．六西格玛
C．决策树分析
D．蒙特卡洛模拟
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632703520.html

第35题： 由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。裁剪时考虑的因素不包括( )。
A．物理位置
B．团队管理
C．沟通技术
D．生命周期方法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6327118534.html