第33题： 关于“管理质量”过程的描述，不正确的是( )
A．管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程
B．管理质量是所有人的共同职责，包括项目经理、项目团队、项目发起人、执行组织的管理层
C．管理质量包括所有质量保证活动，与产品设计和过程改进无关
D．管理质量过程需要在整个项目期间开展
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632693977.html

第34题： 常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和( )。
A．流程图
B．六西格玛
C．决策树分析
D．蒙特卡洛模拟
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632703520.html

第35题： 由于每个项目都是独特的，项目经理可以根据需要对项目资源管理过程进行裁剪。裁剪时考虑的因素不包括( )。
A．物理位置
B．团队管理
C．沟通技术
D．生命周期方法
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6327118534.html

第37题： 项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、( )和处理项目信息所需的过程。
A．存储
B．分析
C．接收
D．分享
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632738302.html

第38题： “监督沟通”过程采用的措施不包括( )。
A．整理经验教训、开展团队观察
B．审查问题日志、评估变更
C．开展客户满意度调查
D．识别和确定沟通需求
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632745715.html

第39题： 在一个大型信息系统项目中，项目经理发现尽管已经建立了沟通机制，但团队间的沟通依然不顺畅，项目风险不断上升。项目经理应优先采取的措施是( )。
A．监督沟通活动执行情况，审查并优化现有沟通机制
B．引入新的沟通工具，提高信息传递效率
C．增加每周的团队会议次数，强制团队成员交流
D．对团队成员进行沟通技巧培训，提升沟通质量
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6327529240.html