第27题： 在一个复杂的信息系统项目中，由于资源限制，项目经理发现关键资源(如资深开发人员)经常在不同的项目任务之间被重新分配，这导致项目进度频繁延误和质量波动，为了有效控制资源并减少对进度延迟和成本超支的影响，项目经理优先采取的措施是( )
A．增加资源储备以应对未来的资源需求波动
B．严格限制资源在项目间的共享，确保资源专注于当前任务
C．实施资源平衡策略，优化不同任务间的资源分配
D．缩减项目范围以匹配可用资源的能力
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310320766.html

第28题： 可用于控制进度过程的数据分析技术不包括( )。
A．备选方案分析
B．偏差分析
C．迭代燃尽图
D．趋势分析

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310413230.html

第29题： 关于成本管理的描述，不正确的是：( )
A．在项目过程中，不应只关心完成项目活动所需资源的成本，也需考虑项目决策对项目最终产品的使用和维护成本的影响
B．成本估算和成本预算是两个过程，即使是很小的项目，也需要由不同的人员来分别完成，以保证估算和预算过程的客观性和独立性
C．全生命周期成本管理经常与价值工程技术结合使用，用于降低成本，缩短时间，提高项目可交付成果的质量和绩效，并优化决策过程
D．项目成本管理应当考虑项目干系人的需要，不同的项目干系人可能在不同的时间以不同的方式测算项目的成本

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6310515328.html

第31题： 关于制定预算的描述，不正确的是( )
A．项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金
B．成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C．制定预算过程的主要作用是确定项目所需资金
D．制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632672311.html

第32题： 在执行质量管理相关过程时，质量经理对提交的成果进行了审查，将发现的问题记录并给出了纠正措施建议，该质量经理正在执行( )过程。
A．控制质量
B．管理质量
C．规划质量管理
D．持续改进
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/6326826020.html

第33题： 关于“管理质量”过程的描述，不正确的是( )
A．管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程
B．管理质量是所有人的共同职责，包括项目经理、项目团队、项目发起人、执行组织的管理层
C．管理质量包括所有质量保证活动，与产品设计和过程改进无关
D．管理质量过程需要在整个项目期间开展
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/632693977.html