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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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信息系统项目管理师计算题详解:活动排序网络图
点击查看:信息系统项目管理师主要计算题详解专题?信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师计算题详解:活动排序网络图(还有一种是条件网络图) [
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2017-10-13
信息系统项目管理师教程(第3版)第13章项目合同管理章节练习,课后习题
信息系统项目管理师教程(第3版)第13章项目合同管理章节练习,课后习题。 [
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2017-10-13
信息系统项目管理师教程第3版:网络规划与设计
网络工程的建设是一个极其复杂的系统工程,是对计算机网络、信息系统建设和项目管理等领域知识的综合利用的过程,项目团队必须根据用户单位的需求和具体情况,结合当前网络技术的发展和产品化程度,经过充分的需求分析和市场调研,确定网络建设方案,依据方案有计划、分步骤地实施。 [
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2017-10-13
系统集成项目管理工程师教程第2版管理干系人参与的输出真题习题与考点
通过管理干系人参与,不仅要推进项目的开展,还有要把问题记录在“问题日志”里以供问题追溯、涉及变更时要整理为书面的“变更请求”、如果需要还要对相关文件进行更新。1)问题日志在管理干系人参与过程中,出现问题时,可以把问题发生的原因、解决的方法、负责人、问题处理的结果、遗留的问题等记入问题日志,以方便问题追踪,恰当的问题解决方案也会记录在组织过程资产中,从而使组织的知识库得以成长。 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程推进企业信息化的指导思想和原则真题习题与考点
(1)推进企业信息化的指导思想。政府推动,统筹规划,企业行为,政策支持,分步实施。以信息资源的开发利用和提高信息资源的共享程度为重点,以重点企业信息化示范工程为龙头,扩大信息技术在企业经营中的应用和服务,提高企业管理水平和增强竞争实力。 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第1章信息系统综合知识章节练习
我国提出的两化融合是指()。a、工业化和信息化b、工业化和自动化c、工业化和城镇化d、工业化和农业现代化 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第2章信息技术知识章节练习
在以下软件开发工具中()是软件配置管理工具。a、项目计划与追踪工具b、编译器c、发布工具d、性能分析工具 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第3章信息技术服务知识章节练习
产品的广义概念是指可以满足人们需求的载体,狭义概念是指被生产出的物品。产品是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动的结果。通常有四种类别的产品,它们分别是()。a、软件、硬件、服务、管理过程产出物b、服务、软件、硬件、流程性材料c、交换、软件、硬件、流程性材料d、软件、硬件、服务、交付材料 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第4章IT服务规划设计章节练习
下列不属于服务规划设计主要目的的是()。a、设计满足业务需求的it服务b、规划服务组织架构、人员编制、岗位及任职要求c、识别和规划支持服务所需的技术及资源d、服务方案设计 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第5章IT服务部署实施章节练习
服务部署实施的目标是()。a、服务的标准化和规范化b、保障服务的连续性c、服务的标准化和自动化d、满足客户的要求 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第6章IT服务运营管理章节练习
下列不属于服务运营管理人员要素风险控制的是()。a、沟通问题b、人员连续性问题c、负面情绪d、工资待遇 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第7章IT服务持续改进章节练习
对服务持续改进活动描述正确的是()。a、服务持续改进活动存在明显的起止时间b、服务持续改进活动贯穿于it服务的全生命周期c、服务持续改进活动具有阶段性d、服务持续改进活动对客户的预期进行管理 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第8章监督管理章节练习
()、风险管理和信息安全管理是监督管理的重要内容,三者之间相对独立。a、时间管理b、成本管理c、质量管理d、进度管理 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第9章IT服务营销章节练习
在it服务营销过程的调研交流阶段,()工作是营销工作的核心过程,起到承上启下的作用。a、制定营销计划b、编制服务目录c、编制会议纪要d、编写解决方案 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第10章团队建设与管理章节练习
在确定团队目标的优先级时,以下()不需要纳入考虑。a、对于本部门上级目标的重要程度b、上级对本部门的绩效考核标准c、团队成员对目标实现的期望d、竞争对手的影响 [
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2017-10-13
系统规划与管理师教程:第11章标准化知识与IT服务相关标准章节练习
《信息技术服务运行维护第3部分:应急响应规范》gb/t28827.3-2012规定了运维服务中应急响应的四个环节:应急准备、检测与预警、()、总结改进。a、风险规避b、应急处置c、紧急处理d、风险接受 [
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2017-10-13
信息系统项目管理师计算题详解:PERT(计划评审技术)计算
信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师计算题详解:pert(计划评审技术)计算?完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。应对的关键方法是“面积法”,通过“面积法”解百题。pert(计划评审技术)计算 [
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2017-10-12
信息系统项目管理师教程(第3版)项目采购管理章节练习,课后习题
信息系统项目管理师教程(第3版)项目采购管理章节练习,课后习题(1)__________是属于建立供应商战略合作伙伴关系的意义。a.可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性b.可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转c.可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期 [
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2017-10-12
2017年信息系统项目管理师综合知识复习备考经验汇总(二)
复习经验,备考经验,2017年信息系统项目管理师综合知识复习备考经验汇总(二),考友1-2017年信息系统项目管理师综合知识复习经验:先浅谈下前两科的准备,我14年考的中级,所以算是有点基础,上午综合题考点全面,知识点分布广泛,几乎每个章节都有涉及,一.选择题做完没把握的要相信自己的第一选择 [
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2017-10-12
信息系统项目管理师计算题详解:投资收益率
信息系统项目管理师计算题详解:投资收益率某项目投资额为190万元,实施后的利润分析如下表所示:假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为__(68)__。(68)a.0.34b.0.41c.0.58d.0.67 [
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2017-10-12
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