信息系统项目管理师教程（第3版）第13章项目合同管理章节练习，课后习题

(1)合同类型选择取决于项目经理所面临的风险或不确定性的程度。从买方的角度出发，在低风险情况下，买方倾向的合同类型是____。

A．固定总价合同
B．总价加激励费用合同
C．成本加固定费用合同
D．成本加成本百分比合同
信管网试题分析
买方更偏好固定总价合同，因为这种合同将更多的风险置于卖方。尽管卖方承受最大限度的风险，但也享有最大的潜在获利的可能。由于卖方在不顾成本的情况下接受了议定金额，这就促使了卖方通过提高生产效率来降低成本。
信管网参考答案：A
(2)某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是____。
A．单项项目承包合同 
B．分包合同
C．单价合同 
D．总承包合同
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以项目的范围为标准划分，可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同三类。其中项目单项承包合同是指发包人将信息系统工程建设的不同工作任务，分别发包给不同的承包人。这与题目的情景完全吻合。关于合同分类的详细情况请参看
13.1.1节。
信管网参考答案：A
(3)合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同____管理是合同管理的基础。
A．索赔 
B．履行
C．档案
D．变更
信管网试题分析
合同管理主要包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。合同档案的管理，亦即合同文件管理，是整个合同管理的基础。
信管网参考答案：C
(4)在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于____管理。
A．合同签订
B．合同履行
C．合同变更
D．合同档案
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在合同签订之前，应当做好以下几项工作。
首先，应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况，市场供需情况和市场价格等。其次，应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。最后，了觯相关环境，做出正确的风险分析判断。
在合同谈判时应注意如下三个问题：要制定切合实际的谈判目标：要抓住实质问题；营造一个平等协商的氛围。
信管网参考答案：A
(5)合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括____。
①当事人各自的权利、义务
②项目费用及工程款的支付方式
③项目变更约定
④违约责任
⑤保密约定
A．①②④ 
B．①②③④⑤ 
C．①②③⑤ 
D．②③④
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合同类容包括题目所列的全部内容。具体情况参看13.1.2节。
信管网参考答案：B
(6)合同索赔是合同管理的一项重要内容。合同索赔流程的正确步骤是____。
①发出索赔通知书②监理工程师答复③提交索赔材料④索赔认可
A．①②③④
B．②①③④
C．①⑨②④
D．⑨②①④
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本题考查合同索赔流程，具体情况参看13.2.5节。
信管网参考答案：C
(7)索赔是合同管理的重要环节，甲单位在进行某一工程项目时，于2015年3月1日发生了一项需索赔事项，则需要在____提出索赔意向通知。
A．2015年3月29日前向建设方项目经理
B．2015年3月31日前向监理工程师
C．2015年3月29日前向监理工程师
D．2015年3月31日前向建设方项目经理
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本题的判断依据是：《建设工程施工合同》(GF-2000-0201)示范文本通用条款，第36.2条第1款“索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知”。这个合同是施工单位与建设单位签订的工程承包合同，合同中对工程师有专门的释义：“1.8工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在专用条款中约定。”

信管网参考答案：C

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