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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
系统集成项目管理工程师教程第2版变更请求真题习题与考点
在监控干系人参与的过程中可能会发现:计划要调整、或者要添加遗漏的工作、或者要管理遗忘的干系人。在分析项目绩效及与干系人互动中,这是经常遇到的情况,需要通过实施整体变更控制过程对变更请求进行处理。 [
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2017-10-17
信息系统项目管理师教程第3版MySQL真题习题与考点
mysql是一个关系型数据库管理系统,由瑞典mysqlab公司开发,目前属于oracle旗下产品。mysql是目前最流行的关系型数据库管理系统之一,大量小型web应用都采用该数据库管理系统。 [
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2017-10-17
系统集成项目管理工程师教程第2版项目文件更新真题习题与考点
如果需要,在监控干系人参与时,就可能更新项目文件,例如:(1)干系人登记册。当干系人信息变化、识别出新干系人、原有干系人不再参与项目、原有干系人不再受项目影响、或者特定干系人的情况变化时,干系人登记册就需要更新。 [
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2017-10-17
系统集成项目管理工程师教程第2版项目管理计划更新真题习题与考点
随着干系人参与项目工作,项目整体计划可能要调整,这就需要变更管理。例如:在解决项目干系人问题过程中以及在项目实施过程中人员配置方面的变化,通常会引起项目干系人沟通的变化,因此需要更新项目沟通管理计划。 [
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2017-10-17
系统规划与管理师教程信息系统常用的开发方法真题习题与考点
信息系统的开发需要大量的人力、物力、财力和时间的投入。在系统开发时,为了更好地控制时间、质量、成本,并使用户满意,除了技术、管理等因素外,系统开发方法也起着很重要的作用。 [
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2017-10-17
系统集成项目管理工程师教程第2版控制干系人参与的输出真题习题与考点
每一次对干系人参与的监控,都会或多或少地产生一些成果如工作绩效信息、纠正措施、变更请求、对项目管理计划的更新以及对其他项目文件的更新。 [
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2017-10-17
关于高项信息系统项目管理师考试的一些调侃
十、关于高项信息系统项目管理师考试的一些调侃高项考完了,在备考过程中和考友们的聊天,也有不少活跃气氛的幽默。这里也摘录一些调侃,供考友们开怀一笑^_^(一)ccb啥的都是扯淡,现实中都是客户、领导说什么就是什么,根本没有商量的余地。我的回复:ccb可以只有一人,那一人就是客户。(二)高项案例分析题,案例描述内容才是目前的实际情况,而答案全是不可实现的海市蜃楼。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师临考前需要如何准备?
七、信息系统项目管理师临考前需要如何准备?考试前当晚准备好两支2b的铅笔,检查准考证、身份证等是否全部备齐,避免第二天早上慌慌张张。2b铅笔,注意要把笔尖削成扁的,这样填涂的时候,只要画一道就能涂满整个框了,非常节省时间。橡皮擦,最好用比较好的橡皮,擦的比较干净,避免机器识别异常丢分。身份证、准考证,务必要带好,否则可能会禁止参加考试。考场上的正常发挥,与考试前晚上的休息有关。晚上早点睡觉、不要熬夜看书,以免第2天考试的时候无精打采。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师考试教材改版,是否会影响考试?
六、信息系统项目管理师考试教材如果改版,是否会影响考试?信息系统项目管理师教材改版不需要担心考试,只要命题组不换人,就不会影响命题风格和规律。教材改版主要是加入最新的技术、政策、国家标准内容,并且对管理内容进行一些修改。对于技术、政策、国家标准,考试一直都是与时俱进的,即便教材不改版,每次考试也要考,例如互联网+、大数据、云计算、物联网等等,改版后不过是把这些内容加上去,自然不会影响考试,只要做会了历年真题,就能保证在新考试中做对大部分,无须担心。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师考试教材、配套资料如何使用?
四、信息系统项目管理师考试教材、配套资料如何使用?书籍选择的话我认为高级官方教程+历年真题+论文资料即可,其中历年真题上面已有描述,官方教程则是清华版官方教材,论文资料详见第五点叙述。很多人一开始备考的时候就去看教材,但是教材毕竟太厚了,要在浩如烟海的语句中抓到重点,实在不是一件容易的事情,而如果是零基础的考友的话,更难抓住教材的主体结构,这样并不利于学习 [
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2017-10-16
如何才是信息系统项目管理师真题已经完全弄懂的状态?
三、如何才是信息系统项目管理师真题已经完全弄懂的状态?看到一道题,脑海里能立刻浮现出答案和相关知识点,这就说明这道题已经掌握了;一套已经做过一遍并进行了钻研的真题卷,过几天再做时能够在10分钟以内达到50分左右(在排除运筹学计算和英语的情况下),也说明掌握的不错了。等做完了10套以上的试卷以后,可以进行一个测试:以考试状态做一套新卷子。我的感受是每次新卷子我都能做到50分左右,从未有哪次下过45分。如果每次做新卷子都是这种状态,那么已经可以毫不担心选择和案例题了。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师到哪里去寻找历年考试真题,需要准备多久?
二、信息系统项目管理师到哪里去寻找历年考试真题,需要准备多久?信息系统项目管理师历年真题的资料很多,信管网的历年真题非常好,可以自动判分,题目解析,还有错题收集。信管网真题答案足够精确,本次考试上午选择我估分56分,结果成绩也是56分,足以证明信管网的正确性。当然考后前几天的答案是有些不精确,这个在所难免,但是信管网也会实时修正,非常严谨。相比**之类的培训机构,可以说信管网已经甩了他们几条街,因为**的答案很多都是错的。如果想要纸质档的真题,可以考虑薛大龙编著的历年真题解析,解析非常详细。 [
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2017-10-16
高项考试上午选择和下午案例题的复习重点在哪里?
一、高项考试上午选择和下午案例题的复习重点在哪里?高项这个考试,主要是一个合格性考试,考试内容也相对有限,因此真题的重复率是比较高的。下一次考试相比上一次考试重复率不高,但是相比此前全部年份的真题来说,那个重复率就比较高了。这几次考试下来,我认为最重要的一点就是务必要把历年真题全部弄懂。做题的时候,最好每一套都精要去做,每做一套真题,把所有错题和猜的题目认真看几遍,找出书上对应的知识点,尽量全部弄懂。实在弄不懂的,就把答案记住。将2005年以来共20多套真题全部弄懂,案例题答案都记住关键词。如果时间有限,也可以只做2009年以来的所有真题,因为2009年以后有一些新技术和政策变革,考题里面有所体现。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师教程(第3版)信息文档管理与配置管理章节练习,课后习题
信息系统项目管理师教程(第3版)信息文档管理与配置管理章节练习,课后习题1.选择题(1)在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是____。a.保证成果的完整与正确b.合理分配权限c.保证成果相互依赖性d.合理控制变更 [
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2017-10-16
系统集成项目管理工程师教程第2版控制干系人参与的工具与技术真题习题与考点
在控制干系人参与时,常用的工具和技术有信息管理系统、专家判断和组织相关会议。根据需要,可以交替使用这些工具和技术。1)信息管理系统信息管理系统是一个工具软件,项目经理利用它来获取、储存和发布有关项目成本、进展和绩效等方面的信息。 [
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2017-10-16
系统规划与管理师教程信息系统的生命周期真题习题与考点
信息系统是面向现实世界人类生产、生活中的具体应用的,是为了提高人类活动的质量、效率而存在的。信息系统的目的,性能,内部结构和秩序,外部接口,部件组成等等由人来规划,它的产生、建设、运行、完善构成一个循环的过程,这个过程遵循一定的规律,为了工程化的需要,有必要把这个过程划分为一些具有典型特点的阶段,每个阶段有不同的目标、工作方法,阶段中的任务也由不同类型的人员来负责。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师教程第3版数据库管理系统真题习题与考点
目前,常见的数据库管理系统主要有oracle、mysql、sqlserver、mongodb等,这些数据库中,前三种均为关系型数据库,而mongodb是非关系型的数据库。本节简单介绍这些数据库管理系统。 [
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2017-10-16
信息系统项目管理师教程第3版网络设计真题习题与考点
完成网络规划之后,将进入网络系统的设计阶段,这个阶段通常包括确定网络总体目标和设计原则,进行网络总体设计和拓扑结构设计,确定网络选型和进行网络安全设计等方面的内容。为了能够更好地分析与设计复杂的大型网络,在计算机网络设计中,主要采用分层(分级)设计模型,它类似于软件工程中的结构化设计。通过一些通用规则来设计网络,就可以简化设计、优化带宽的分配和规划。在分层设计中,引入了三个关键层的概念,分别是核心层、汇聚层和接入层。 [
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2017-10-14
系统集成项目管理工程师教程第2版控制干系人参与真题习题与考点
控制干系人参与是一个监控过程:这个过程实时观察计划与实际之间的偏差,全面监督项目干系人之间的关系。发现问题时,及时调整策略和计划,以调动干系人参与的过程。 [
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2017-10-14
系统规划与管理师教程信息系统定义真题习题与考点
信息系统是一种以处理信息为目的酌专门的系统类型。信息系统可以是手工的,也可以是计算机化的,本书中讨论的信息系统是计算机化的信息系统。信息系统的组成部件包括硬件、软件、数据库、网络、存储设备、感知设备、外设、人员以及把数据处理成信息的规程等。 [
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2017-10-14
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