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> 案例分析
历年系统规划与管理师案例分析真题考点分值分布情况汇总
4305人浏览
案例分析
信息系统项目管理师风险管理案例分析考点:项目风险管理计划
项目风险管理计划通常包括:方法、角色和职责、风险的分类、风险管理资金、应急储备议定书、频率和时间、干系人的风险承受力、风险跟踪与审计、概率的定义、对目标影响的定义、概率和影响矩阵。 [
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2022-04-24
系统集成项目管理工程师采购管理案例分析考点:供应商选择因素
供应链管理是一个开放系统,供应商隶属于该系统的一部分,因此,供应商的选择会受到各种政治、经济和其他外界因素的影响。供应商选择的影响因素主要有以下几方面。 [
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2022-04-24
2022上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题解读
2022上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题解读2022年上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题为3道案例分析题,内容包括信息化和信息系统的开发方法、信息系统项目管理、信息系统服务管理、战略管理、项目集(大型项目)管理 [
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2022-04-24
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(4)
项目立项前要对项目风险,以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证,一般来说,项目立项前大致包括哪几个过程,分别起到什么作用? [
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2022-04-24
信息系统项目管理师案例分析项目章程输入项和内容考点
项目章程输入项1、商业文件2、协议3、事业环境因素4、组织过程资产 [
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2022-04-22
系统规划与管理师案例分析真题考点:IT服务需求识别活动
it服务需求识别的活动:it服务可用性需求识别、业务连续性需求识别、it服务能力需求识别、信息安全需求识别、价格需求识别、it服务报告需求识别 [
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2022-04-22
2022年系统集成项目管理工程师案例分析采购管理可能存在问题考点
项目采购管理可能存在的问题:1、编制采购计划存在问题,没有编制一个适用的采购计划。2、招投标过程存在问题,没有按流程进行招投标。3、实施采购存在问题,只从价格低这个因素选择供应商。4、付款方式存在问题,不能一开始就预付全部款项。 [
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2022-04-22
2022年上半年信息系统项目管理师案例分析怎么评分?多写算不算分?
案例分析作为信息系统项目管理师考试科目之一,一般在下午13:30-15:00进行考试,考试共设置三道大题,考试题型包含选择题,计算题,问答题等,同时,案例分析作为主观题针对不同题型也有不同的计分规则,本文针对信息系统项目管理师案例分析评分标准进行相关说明。 [
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2022-04-22
2022年上半年软件设计师案例分析真题模拟试题及答案(1)
2022年上半年软件设计师案例分析真题模拟试题及答案(1)——层叠买单是留口风格的软件系统中经常采用的一种系统功能组织方式。层叠菜单(如到5-1示例)中包含的可能是一个菜单项(直接对应某个功能),也可能是一个子菜单。现采用组合(compasite)设计模式实现层叠菜单,得到如图5-2所示的类图。 [
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2022-04-22
2022年上半年网络工程师案例分析真题模拟试题及答案(1)
2022年上半年网络工程师案例分析真题模拟试题及答案(1)——某公司网络结构如图4-1所示,通过在路由器上配置访问控制列表acl来提高内部网络和web服务器的安全。 [
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2022-04-22
2022年上半年系统规划与管理师案例分析真题模拟试题及答案(1)
2022年上半年系统规划与管理师案例分析真题模拟试题及答案(1)——信管网b公司是一家专门提供信息技术服务的供应商,其it服务事业部设置有热线中心、备件中心、技术服务中心和客户服务中心。其中热线中心主要负责400电话的接听、咨询类问题解答和事件的派单工作。 [
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2022-04-22
2022上半年信息系统项目管理师下午真题模拟试题及答案(1)
以下是2022上半年信息系统项目管理师下午真题模拟试题及答案(1),内容详情如下: [
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2022-04-22
2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(3)
张工按照《1401工作包活动网络图》制订了工作计划,预计总工期为(1)天。按此计划,预留的时间储备是(2)天。该网络目的关键路径是(3)。按照《1401工作包活动网络图》所示,计算活动c的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正常情况下,张工下达给活动c的开工时间是3月(6)日。 [
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2022-04-22
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(3)
在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究以至项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分): [
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2022-04-22
2022年信息系统项目管理师案例分析项目总结会议考点
项目总结会议要点:全体参与讨论、确认、形成文件。项目总结会议内容:项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目沟通、识别问题和解决问题、意见和建议。 [
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2022-04-21
系统规划与管理师案例分析真题考点:过程要素管理常见问题
系统规划与管理师案例分析真题考点:过程要素管理常见问题——服务级别管理存在问题、服务报告管理存在问题、事件管理存在问题、问题管理存在问题、配置管理存在问题、变更管理存在问题、发布管理存在问题、安全管理存在问题、连续性和可用性管理存在问题、容量管理存在问题 [
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2022-04-21
系统集成项目管理工程师案例分析采购管理过程考点
项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。主要过程包括编制采购计划、实施采购、控制采购、结束采购等过程,相互来讲包括以下步骤: [
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2022-04-21
2022上半年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享(2)
2022年信息系统项目管理师案例分析复习经验分享,2022年信息系统项目管理师案例分析备考复习技巧分享: [
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2022-04-21
2022上半年信息系统项目管理师案例分析计算题模拟试题(2)
【问题1】根据目前wbs安排,请计算项目的最短工期,并绘制对应的时标网络图。【问题2】项目开展11天后,阶段评审发现:模块a的修复工作完成了一半,回归测试工作还没有开始:模块b开发工作已经结束,准备进入单元测试。此时,项目已经花费了18万的人力资源成本。 [
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2022-04-21
信息系统项目管理师立项管理案例分析模拟试题(2)
【问题1】(6分)结合案例,试分析甲公司(建设方)在项目立项时存在哪些问题。【问题2】(6分)结合案例,试分析乙公司(承建方)在项目立项时存在哪些问题。 [
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2022-04-21
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