信息系统项目管理师教程（第3版）战略管理章节练习，课后习题

(1)____主要致力于组织发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能会面临较大的风险。

A．防御者战略 
B．反应者战略 
C．分析者战略 
D．探索者战略
信管网参考答案：D
(2)当组长对外部环境觖乏控制，并且不敏感时，一般采取的战略是____。这样的组织既缺乏适应外部竞争的能力，又缺乏有效的内部控制机能。
A．防御者战略
B．反应者战略
C．分析者战略
D．探索者战略
信管网参考答案：B
(3)在一个组织战略执行过程中，主要是运用组织文化手段，不断向全体成员传播战略思想，以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动，则该组织采用了____的战略执行过程。
A．文化型战略组织模式
B．增长型战略组织模式
C．变革型战略组织模式
D．指挥型战略组织模式
信管网参考答案：A
(4)以下关于企业战略说法中，不正确的是____。
A．为了企业战略的正确实施和执行，需要制订企业战略计划
B．战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C．制定企业战略时制订应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D．企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
信管网参考答案：B
(5)有关行业集中度的说法，错误的是____。
A．计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素
B．行业集中度较小则表明该行业为竞争型
C．计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业
D．稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
信管网参考答案：C
(6)如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于____。
A．开拓型战略组织
B．防御型战略组织
C．分析型战略组织
D．反应型战略组织
信管网参考答案：B
(7)根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是____。
A．发挥优势、利用机会
B．利用机会、克服弱点
C．利用优势、回避威胁
D．减小弱点、回避威胁
信管网参考答案：C
(8)在组织战略层次中，____主要说明在组织目标达成过程中，组织应该坚持的主要原则和方针等，是对组织战略行动的具体指导。
A．目标层
B．行为层
C．领导层
D．方针层
信管网参考答案：D
(9)为了在当前高度竞争和快速变化的组织环境中维持组织的市场竞争力，组织诀定其项目选择和项目有效执行的工具和方法主要是____。
 A．项目组合管理
B．项目集管理
C．组织级项目管理
D．单项目管理
信管网参考答案：C
(10)组织战略从层次上可以分为组织层战略、事业层战略、职能层战略等各个层次，其中____关心的主要问题是，如何在组织总体战略框架内，该事业单元应该如何竞争。
A．事业层战略 
B．组织层战略 
C．职能层战略 
D．管理层战略

信管网参考答案：A

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