1、仅在活动期间购买培训课程的用户可以获得;
2、实物礼品的领取方式:购买课程后联系课程顾问索要礼品,礼品正常情况下7-15个工作日发出;
3、如果某礼品出现缺货或无法领取情况,建议选取同档位其他礼品;
4、礼品从正规电商平台采购,若出现质量问题可联系我们咨询售后流程,但不由我们直接提供退换或维修服务,且不单独为学员提供发票;
5、未在指定时间内领取礼品将视为自动放弃,不再发放。
高级信息系统项目管理师网络直播培训课程
限时活动:联系在线客服,送资料,免费试听课程
公开课 考试介绍与考情分析
教学内容
信息系统项目管理师备考指导
观看录播课程1:项目管理基础及知识体系
教学内容
项目的基础知识、项目管理知识体系、项目管理过程组等
观看直播课程2:信息系统项目生命周期和组织
教学内容
项目生命周期、项目阶段、典型信息系统项目生命周期模型、项目组织结构等
观看直播课程3:项目立项管理
教学内容
项目建议书、项目可行性研究报告、项目招投标、可行性研究、项目评估与论证
观看直播课程4:项目整体管理(综合、案例)
教学内容
整体管理的定义、整体管理的6个子过程、项目章程、环境和组织因素、组织过程资产、项目目标的特点、项目管理计划、里程碑、基线等
项目整体管理案例解读。
课程5:项目范围管理(综合、案例)
教学内容
范围管理的6个子过程、产品范围和项目范围的区别、头脑风暴法、德尔菲法、工作分解结构、WBS字典、范围基线、范围确认的定义、变更产生的原因、绩效报告、工作绩效信息等
项目范围管理案例解读。
课程6:论文专题课(概述、整体、范围)
教学内容
对论文写作进行说明,整体管理论文写作及范文解读、范围管理论文写作及范文解读
观看直播课程7:项目进度管理(及网络图计算)
教学内容
进度管理的7个子过程、滚动波式计划、控制账户、规划组合、“清单”、进度部分计算题、虚工作、资源日历、三点估算、进度压缩、资源平衡、关键链法、甘特图、进度控制的方法、偏差分析、网络图方面计算题
观看直播李德明-综合知识:70,案例分析:65,论文:45,总分180分
本人参加了2019年5月份的信息系统项目管理师考试,成绩是70/65/45,总分180分。我参加了2次考试,第一次成绩是54/54/37,当时心情真实十分复杂,但是挫折常有,既然命运向我发起了挑战,我又如何能这么轻易的低头。其实失败不可怕,就怕同样的错误重复犯,只要总结经验和教训,成功几率就会大大提高。以下我总结我两次考试所犯的错误和经验,希望能帮到信管网各位学员。【联系客服,查看全文】
田永飞-综合知识:60,案例分析:65,论文:53,总分178分
信息系统项目管理师出成绩已经三个多月了,我取得了178分(60、65、53)的好成绩,最初的激动已逐渐归于平淡。7月下旬信管网田老师曾和我沟通让我参与信管访谈,与备考者分享一下自己的备考经验,回想起自己备考过程中信管网对自己的帮助,决定把自己的备考经验写出来,同时提出一些冲刺建议,供大家参考。 【联系客服,查看全文】
董丽-综合知识:53,案例分析:64,论文:57,总分174分
书一定要看,怎么看是关键,粗看、细读一本官方教材(蓝皮)+一本辅导资料(电子版),圈圈画画标重点。先说粗看,我花了1个月把整个官方教材从头到尾粗略翻了一遍,说实话,看教材的感觉是看了后面忘了前面,有时候直接把自己看睡着了,但一定要强迫自己至少看一遍,一遍过后,至少在自己的脑子里有了一个大框架,不知所云不要紧,不知其意不要紧。【联系客服,查看全文】
刘志美-综合知识:64,案例分析:52,论文:52,总分168分
好几年就想考软考了,但是软考20%的好评率还是令我不寒而栗,于是考试也是一再搁置,拖了好几年不能再拖了,我下定决心今年5月份参加考试。刚开始准备考试很茫然,不清楚看什么也不清楚怎么看,多亏信管网对我帮助很大。通过信管网的讲述,我对软考范围、出题特点、个人的应考学习等都有清晰的认识,并制定了自己的应考计划,一步一个脚印地走过了应考阶段【联系客服,查看全文】
李腾-综合知识:56,案例分析:48,论文:55,总分159分
想起去年11月9日参加信息系统管理师考试的场景,仍然历历在目。我是第二次考试才通过考试的。2013年上半年那次考试,因为上午部分差3分没有通过考试。下半年考试,我可以说是胸有成竹了,通过考试是必然的,但是能进入全国前50名却是在意料之外的事情。下面我就我的个人情况与大家分享一下我的备考心得。【联系客服,查看全文】
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