[第43道试题]项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。A.
时间:2022/11/5预览:258次[第44道试题]干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。A.启动B.规划C.执行D.收尾
时间:2022/11/5预览:224次[第45道试题]项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。A.将项目的相关事项信息随时告知对方B.重点解决
时间:2022/11/5预览:236次[第46道试题]关于风险的描述,不正确的()。A.已知风险为其后果可以预见的风险B.随机性、相对性、可变性都是风险的
时间:2022/11/5预览:270次[第47道试题]可用于风险识别的工具与技术是()。A.决策树B.SWOTC.概率影响矩阵D.波士顿矩阵
时间:2022/11/5预览:225次[第48道试题]应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。A.提高B.回避C.转移D.接受
时间:2022/11/5预览:197次[第49道试题]通常质量管理人员具有()的权限。①对受控库的文档的Add②对受控库文档的Check③对受控库代码的R
时间:2022/11/5预览:216次[第50道试题]属于物理配置审计活动的()。A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征B.验证配置项的开发已圆满
时间:2022/11/5预览:214次[第51道试题]在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中,请将下列活动按照时间先后顺序排列:()。①将新基
时间:2022/11/5预览:192次[第52道试题]在建立供应商战略合作伙伴关系时,不合适的做法是:()。A.考察供应商过去的业绩和商誉B.采用基于互联
时间:2022/11/5预览:238次[第53道试题]在项目采购管理的定价环节,()时不宜采用谈判方式进行定价。A.供应商有能力准确估计所需的成本B.供应
时间:2022/11/5预览:199次[第54道试题]买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方
时间:2022/11/5预览:205次[第55道试题]合同管理包括()、合同履约管理、合同变更管理、()、合同违约索赔管理A.合同签订管理合同补充管理B.
时间:2022/11/5预览:264次[第56道试题]关于知识产权保护的描述,不正确的是()。A.文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保
时间:2022/11/5预览:217次[第57道试题]某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并不太高,开发一种新
时间:2022/11/5预览:261次[第58道试题]通过管理工作量,并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能,这是属于敏捷项目管理()阶段的
时间:2022/11/5预览:232次[第59道试题]组织级项目管理框架由最佳实践、()和成果三部分组成。A.组织文化B.组织能力C.组织战略D.组织结构
时间:2022/11/5预览:206次[第60道试题]关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A.项目组合管理包含运营性质的工作B.项目组合管理通过管理项
时间:2022/11/5预览:216次[第61道试题]测试管理是为了实现测试工作的预期目标,以测试人员为中心,对()及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组
时间:2022/11/5预览:221次[第62道试题]组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中,()属于3级的特征。A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和
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