第43题： 项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A．实施整体变更控制
B．规划沟通管理、
C．管理沟通
D．控制沟通
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5357918356.html

第44题： 干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。
A．启动
B．规划
C．执行
D．收尾
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535805328.html

第45题： 项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应（）。
A．将项目的相关事项信息随时告知对方
B．重点解决其提出的主要需求，争取其支持
C．判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略
D．避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358122235.html

第47题： 可用于风险识别的工具与技术是（）。
A．决策树
B．SWOT
C．概率影响矩阵
D．波士顿矩阵
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358312132.html

第48题： 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．回避
C．转移
D．接受
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535846242.html

第49题： 通常质量管理人员具有（）的权限。
①对受控库的文档的Add   ②对受控库文档的Check   ③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add      ⑤对受控库代码的Check    ⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358510580.html