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试卷年份2022年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。
A.将项目的相关事项信息随时告知对方
B.重点解决其提出的主要需求,争取其支持
C.判断其对项目产生的影响,实施令其满意的行动策略
D.避免其对项目产生负面影响,不需过多进行干预

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42题: 某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。
A.16
B.17
C.18
D.19
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5357828177.html

43题: 项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。
A.实施整体变更控制
B.规划沟通管理、
C.管理沟通
D.控制沟通
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5357918356.html

44题: 干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/535805328.html

46题: 关于风险的描述,不正确的()。
A.已知风险为其后果可以预见的风险
B.随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C.按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D.项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5358227662.html

47题: 可用于风险识别的工具与技术是()。
A.决策树
B.SWOT
C.概率影响矩阵
D.波士顿矩阵
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5358312132.html

48题: 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。
A.提高
B.回避
C.转移
D.接受
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/535846242.html