第44题： 干系人对项目的影响能力通常在项目（）阶段最大。
A．启动
B．规划
C．执行
D．收尾
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535805328.html

第45题： 项目管理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应（）。
A．将项目的相关事项信息随时告知对方
B．重点解决其提出的主要需求，争取其支持
C．判断其对项目产生的影响，实施令其满意的行动策略
D．避免其对项目产生负面影响，不需过多进行干预
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358122235.html

第46题： 关于风险的描述，不正确的（）。
A．已知风险为其后果可以预见的风险
B．随机性、相对性、可变性都是风险的属性
C．按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种
D．项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358227662.html

第48题： 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．规避
C．转移
D．接受
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535846242.html

第49题： 通常质量管理人员具有（）的权限。
①对受控库的文档的Add   ②对受控库文档的Check   ③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add      ⑤对受控库代码的Check    ⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358510580.html

第50题： 属于物理配置审计活动的（）。
A．验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征
B．验证配置项的开发已圆满完成
C．验证要交付的配置项是否存在
D．验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358618823.html