第47题： 可用于风险识别的工具与技术是（）。
A．决策树
B．SWOT
C．概率影响矩阵
D．波士顿矩阵
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358312132.html

第48题： 应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．规避
C．转移
D．接受
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/535846242.html

第49题： 通常质量管理人员具有（）的权限。
①对受控库的文档的Add   ②对受控库文档的Check   ③对受控库代码的Read
④对受控库代码的Add      ⑤对受控库代码的Check    ⑥对产品库的Read
⑦对产品库的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358510580.html

第51题： 在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中，请将下列活动按照时间先后顺序排列：（）。
①将新基线存入产品库
②从产品库中取出待修改代码
③程序员在开发库中修改代码
④将待修改代码从受控库中检出
A．①②③④
B．②①④③
C．②④③①
D．③①②④
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358713313.html

第52题： 在建立供应商战略合作伙伴关系时，不合适的做法是：（）。
A．考察供应商过去的业绩和商誉
B．采用基于互联网的管理模式
C．伙伴间信任和信息共享，共担风险
D．建立合作伙伴薪酬考核的激励机制
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5358816559.html

第53题： 在项目采购管理的定价环节，（）时不宜采用谈判方式进行定价。
A．供应商有能力准确估计所需的成本
B．供应商需要很长时间开发和生产采购的物品
C．采购要求中的诸多绩效因素需要达成一致
D．买方要求供应商早期参与
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/53589749.html