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信息系统项目管理师第4版教程思维导图汇总(信管网组编)
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信息系统项目管理师各章节知识考点速记口诀汇总
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系统规划与管理师思维导图完整版(免费领取)
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综合知识
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:电子商务的类型
电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务,称为o2o模式。包括b2b模式、b2c模式、c2c模式、o2o模式。 [
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2022-09-05
信息安全工程师综合知识大纲考点:网络信息安全管理内容与方法
信息安全工程师综合知识大纲考点:网络信息安全管理内容与方法——根据大纲要求,我们需要熟悉网络信息安全管理目标、对象、要素、依据、方法、流程、工具。 [
更多...
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:工具与技术
项目管理质量工具与技术:面向x的设计、问题解决、质量改进方法 [
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2022-09-05
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:数据挖掘的价值类型
数据挖掘就是在海量的数据中找到有价值的数据,为企业经营决策提供依据。价值通常包括相关性、趋势和特征。 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目进度管理知识点梳理:数据分析
控制进度工具与技术----数据分析 [
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2022-09-05
2022下半年信息系统项目管理师系统安全管理综合知识考点:访问控制的应用
访问控制的应用主要包括自主访问控制方式、访问控制列表方式、强制访问控制方式、基于角色的访问控制方式。 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目范围管理知识点梳理:需求跟踪矩阵
收集需求输出----需求跟踪矩阵 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目采购管理知识点梳理:成本补偿合同
成本补偿合同----向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本(可报销成本),外加一笔费用作为卖方的利润。 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目资源管理知识点梳理:边际福利、额外待遇、光环效应
项目资源管理知识点梳理:边际福利、额外待遇、光环效应 [
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]
2022-09-05
2022年PMP®考试项目资源管理知识点梳理:认可与奖励
建设项目团队工具与技术一一一认可与奖励 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目沟通管理知识点梳理:沟通需求分析
规划沟通管理工具与技术一沟通需求分析 [
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2022-09-05
2022年PMP®考试项目质量管理知识点梳理:规划质量管理
项目质量管理过程之“规划质量管理”(规划过程组) [
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]
2022-09-05
2022年PMP®考试项目成本管理知识点梳理:成本基准
制定预算输出一一一一一成本基准 [
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2022-09-05
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:企业信息化结构
企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。 [
更多...
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2022-09-03
2022下半年信息系统项目管理师采购管理综合知识考点:采购不合格控制
1、不合格品识别。采购设备不符合采购计划及采购合同所规定要求、规格、标准均为不合格品。2、经进货验证确定为不合格的产品,采购应及时处理。3、进货验证的不合格品由验货人进行“不合格”标识。 [
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2022-09-03
2022下半年信息系统项目管理师风险管理综合知识考点:EMV计算
预期货币价值分析(emv)用以计算在将来某种情况发生或不发生情况下的平均结果(即不确定状态下的分析)。 [
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2022-09-02
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:虚拟化技术分类
虚拟化技术分类包括cpu虚拟化、服务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化和应用虚拟化。 [
更多...
]
2022-09-02
信息系统项目管理师合同管理中,双方公司没约定交付时间的怎么处理
信息系统项目管理师合同管理中,双方公司没约定交付时间的怎么处理信管网考友甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品,但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定,则以下说法错误的是()。a.可以通过协议或交易习惯确定交付时间 [
更多...
]
2022-09-02
信息系统项目管理师冲突的解决方式中是否包含私下处理
信息系统项目管理师冲突的解决方式中是否包含私下处理信管网考友下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()。a.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题b.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等c.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退 [
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]
2022-09-02
2022下半年系统集成项目管理工程师信息化知识综合知识考点:物联网架构
物联网网络架构从下到上依次为感知层、网络层和应用层。 [
更多...
]
2022-09-02
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