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案例分析
当前位置:信管网>> 信息系统项目管理师案例分析(风险管理)



  • 信息系统项目风险管理案例之蒙特卡罗分析案例 2011-05-13
    需求调研阶段,发现功能需求15个,非功能需求12个;需求复审阶段,有10个用户参与复审,所有复审者都有相同解释的需求数目是24个。 项目开发过程中,应用功能点法则,分解出的系统功能点有346开发过程中发现23个错误,提交后又发现3个错误。 测试过程中 [更多...]
  • 信息系统项目风险管理案例之风险分类案例 2011-05-13
    某公司召开会议,商量是否实施ERP项目,三个部门主要负责人就此问题发表自己的看法。 甲:我们公司不应该实施这个项目。现在我们刚把办公自动化系统搞好,还没有适应,工作效率也没提高多少,再上ERP有些不适应,而且这个ERP项目花费太大。ERP在国内很多企业都搞失败了,成功的几率不会多大。如果我们也失败了,会给公司带来灾难性的后果。利用搞ERP的这些钱我们可以做一些短、平、快的项目,多招一些开发高手,提高公司的收益,而不是搞这些无端的风险投资。 乙:不应该一棒子打死ERP o ERP是一种新兴事务,ERP不是万能的, [更多...]
  • 信息系统项目风险管理之合作风险管理案例 2011-04-20
    C公司为某省某运营商建立一个商务业务平台,并采用合作分成的方式。也就是说所有的投资由C方负担,商务业务平台投入商业应用之后运营商从所收取的收入中按照一定的比例跟C作分成。 [更多...]
  • 2009年下半年信息系统项目管理师案例分析1 2011-04-07
    某市电力公司准备在其市区及各县实施远程抄表系统,代替人工抄表。经过考察,电力公司指定了国外的S公司作为远程无线抄表系统的无线模块提供商,并选定本市F智能电气公司作为项目总包单位,负责购买相应的无线模块,开发与目前电力远营系统的接口,进行全面的项目管理和系统集成 [更多...]
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