[第41道试题]根据《中华人民共和国招标投标法》，下列说法中，（）是不正确的。A、评标委员会经评审，认为所有投标都不

[第42道试题]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（

[第43道试题]在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（）A、与客户方领导进行沟通，尽量劝

[第44道试题]项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。A、项目经理进行干系人管

[第45道试题]某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告->编制测试计划->测试设计->测试->编制测试报告->批准

[第46道试题]系统开发过程中的（）属于质量控制活动。A、质量标准制定B、质量审计C、QA任命D

[第47道试题]关于典型的大型、复杂信息系统项目，下列说法中，（）是不正确的。A、项目团队构成复杂，不仅包括项目内部

[第48道试题]在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（）。A、对项目过程的持续改进B、对项

[第49道试题]关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（）是最合适的。A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大

[第50道试题]多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延迟的项目数最少，应将该资源有限分配给（）A、总时差最短的

[第51道试题]某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，

[第52道试题]项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（）。A、监控具体的项目结果

[第53道试题]大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是（）的挑战。A、直接管理B、间接管理

[第54道试题]大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。

[第55道试题]在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（）。A、首先为

[第56道试题]在大型项目的管理中，项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。（）是关于团队效率的正确解释。A

[第57道试题]以下关于企业战略的说法，（）是正确的。A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定B、战略分析

[第58道试题]对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法。（）属动态分析法。A、投资收益率法B、

[第59道试题]项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索

[第60道试题]某信息系统集成项目的预算为5050000元，工期6周。某时间点，该项目花了1550000元完成了预计