根据下图，表示竣工费用超支情况的是（ ）

A、①
B、②
C、③
D、④

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，（ ）是不正确的。
A、一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究

某企业以公开招标方式选择承建方，下列做法中，（ ）是违反《中华人民共和国招标投标法》规定的。
A、建设方未委托招标代理机构，自行编制招标文件和组织评标
B、建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场
C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件，书面通知所有招标文件收受人
D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日

一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有：项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、（ ）。
A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B、变更后的项目计划、对项目的预测
C、干系人沟通需求、需求变更
D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（ ）
A、与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C、接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D、汇报给高层领导，由领导决定

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（ ）是不正确的。
A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C、项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D、为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作