关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，（ ）是最合适的。
A、在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报
B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理
C、在需求清晰之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理
D、在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解