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范围管理试题:你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,
来源:信管网 2017年07月19日 【所有评论 分享到微信
试题分类:范围管理

你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理,必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架,你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须:
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务

试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/1510520.html
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