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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/7/16）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/16
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/7/16）
试题1： 甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款，（ ）获得专利申请权。
A. 甲乙企业同时
B. 乙企业
C. 甲乙企业先后
D. 甲企业
试题参考答案：B
试题2：
在软件开发的V模型中，应该在（ ）阶段制定单元测试计划。
A.需求分析
B.概要设计
C.详细设计
D.代码编写
试题参考答案：D
试题3：
（ ）assesses the priority of identified risks using their probability of occurring, the corresponding impact on project objectives if the risks do occur, as well as other factors such as the time frame and risk tolerance of the project constraints of cost, schedule, scope and quality.
A. Quantitative Risk Analysis
B. Qualitative Risk Analysis
C. Enterprise Environmental Factors
D. Risk Management Plan
试题参考答案：B
试题4：
某综合办公大楼的楼高20层，其综合布线系统一般采用的拓扑结构是（ ）。
A.环型
B.分级星型
C.总线型
D.星环型
试题参考答案：B
试题5：
The most crucial time for project risk assessment is ( ).
A. when a problem surfaces
B. during the planning phase
C. during the close-out phase
D. after the project schedule has been published
试题参考答案：B
试题6：
下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的
A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策
C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
试题参考答案：C
试题7：
下列围绕采购供应商选择的做法中，（）是不恰当的
A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商
B、首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单
C、为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商
D、把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证
试题参考答案：C
试题8：
某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：
各活动之间的依赖关系如下：
则该项目工期的估算结果约为（）天
A、22
B、23
C、24
D、25
试题参考答案：C
试题9：
小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（ ）
A、拒绝该变更
B、通过变更控制流程进行处理
C、立即实现该变更
D、要求客户应先去与公司领导协商
试题参考答案：B
试题10：
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。
A．SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B．采购过程中，不能修改SOW
C．对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D．SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
试题参考答案：B
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