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上课啦!信息系统项目管理师课程精讲:定义范围

第三个过程需求搞清楚了

接下来咱们就可以去怎么样哎

就可以把范围给他怎么样

界定出来了啊

这这个所以这个接下来叫定义范围啊

叫定义范围

那么定义范围这个里边呢

呃他的输入啊输出

还有的工具技术我重点说一下什么呢

重点重点说一下

他这个里边的这个他的输出啊

项目的范围说明书啊

项目范围说明书

这个内容也是一个输出成果啊

写下写一写然后多读啊

尽可能能够用自己的话

把它里面的内容啊

能够把它叙述叙述

范围说明书非常的重要啊

和那个范围管理计划对吧

都是比较重要的是吧

都是比较重

我之所以打对勾

没有给你打五角星的意思就是说

希望你去死记硬背

而是希望你能够把它内容动笔去写

而且去多读啊

通过这样的一些方式呢

能够让你怎么样哎加深印象

最起码用自己的话

你也可以把它表述表述

项目的范围说明书是非常重要的啊

范围说明书是比较重要的

那么怎么样去定义范围啊

那这个里边呢实际上很重要的一个

这个指导我们去定义范围的一个什么

一个重要的一个参考依据

就是这个范围说明书啊

这个范围管理计划啊

范围管理计划

嗯其他的这个输入的内容

我就不过多的强调啊

定义范围啊

它主要是依据范围的管理计划

来指导我们开展这个工作啊

开展这个工作

当然我们也需求文件也不能或缺对吧

需求文件也不能或

因为我们讲了

想把范围搞清楚

前提就是要把需求摸清楚对吧

所以定义范围他的两个重要的输入

一个就是范围管理计划

还有一个需求文件啊

其他的你就不用管它了


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