试题一 【说明】
B公司中标工期为12个月的某客户A的森林防火视频监测预警系统，项目开始后，B公司任命小李担任该项目的项目经理，由于工期紧任务重小李在项目启动阶段确定了项目团队的成员并制订了项目整体进度计划后立即开展了工作。为保证项目质量，小李口头授权有着多年的工作经历的张总工兼任项目的质量保证人员。要求张工在项目的重要阶段必须重点进行质量检查。在检查时，张工可以根据自己的经验提出要求，对于不满足要求的工作，必须立即进行返工。
项目需要采购一批摄像头，考虑到项目成本，项目经理小李直接选
择了经常合作的供应商C并与其口头商定了相关采购事宜，合同约定交货周期为2个月，供应商C提出预付全部货款才能按时支付，小李同意了对方的要求。临近交货日期，C公司提出，因为最近公司订单太多，无法按时支付全部货物，经过几次催促，C公司才答应交付80%的货物，且产品进入现场后，客户A反馈摄像头有大量残次品，小李与C公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，客户A很不满意。并且在某次项目例会时，客户A发现B公司未经同意将项目的某项重要工作分包给了另一家公司，通过查阅商务合同，以及B公司投标文件发现，B公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。
【问题1】 
结合案例，请从采购管理和质量管理角度，指出存在的问题。
【问题2】 
分包需要具备哪些条件，本项目中有哪些违反了哪些规定。
【问题3】
请写出合同应包含的主要内容。
【问题4】 
质量管理员检查产品，有质量问题，请问这个属于质量管理的哪个过程，请旨出这个过程组的两个主要作用。