试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接了某大型国企的一个信息化开发项目。项目建设内容包括软件的开发、视频终端的采购等，A公司领导指定小王为该项目的项目经理。
项目启动后，小王考虑到公司无法生产视频终端，报公司领导和该国企审批后决定对外采购。并列出了潜在的供应商，形成了项目采购管理计划。
考虑到公开招标可以在更广的范围内选择供应商，于是项目组决定采
购合同，考虑到该国企的设备需求存在变数，因此在合同中约定双方
将按项目工作的实际调试工时数和设备数量，按事先确定的单位工时费用标准和单位设备费用标准进行结算。
项目实施到三个月时，需要视频终端设备进场，小王和C公司确认设备的到货时间，结果得到的答复是：可以按时进场，但所订购的视频终端型号已停产，只能用另一种型号设备代替，并表示两种型号性能差不多。小王考虑项目工期较为紧张，同意了此变更。
在系统调试的过程中，项目组发现视频终端与系统连接经常掉线，发现是接口不一致所导致，需要重新开发接口程序。小王要求C公司承担接口开发费用，但C公司答复说更换设备是经小王同意，双方僵持不下。小王查阅合同内容，并未发现相应的违约条款。
【问题1】（10分） 
结合案例，说明本项目在采购管理中开展了哪些活动，分别属于哪个采购过程。
【问题2】（8分） 
结合案例，说明本项目采购管理过程中还需增加哪些措施。
【问题3】（5分） 
结合案例，说明本项目A公司与视频终端供应商应采用哪种合同？为什么？
【问题4】（2分） 
在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入相应答题区内（错选、漏选按正确个数给分，多选不得分）。
签订战略合作伙伴关系可以为组织带来好处包括（  ）。
A.提高采购设备的质量
B.延长供应商的供应周期，提高供应灵活性
C.提升个人技能
D.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转