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考试试题
监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报(55)。
【解析】监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报(55)。(55)A.监理单位技术负责人B.项目总监理工程师C.承建单位负责人D.业主单位 [
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2014-09-12
范围变更控制系统(53)A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
【解析】范围变更控制系统(53)(53)A.是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序B.是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容,以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序C.是一套用于对项目范围做出变更的程序,包括文书工作,跟踪系统以及授权变更所需的认可D.可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更 [
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2014-09-12
某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括 15个业务模块,计划开发周期为9 个月
【解析】某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8月15日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下(52)处理方法最合适。(52)A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉 [
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2014-09-12
在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格,目前项目的进度
【解析】在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格,目前项目的进度(51)。(51)A.提前于计划7%B.落后于计划18%C.落后于计划7%D.落后于计划7.5% [
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2014-09-12
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应 (50)。
【解析】项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应(50)。(50)A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行 [
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2014-09-11
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一
【解析】在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是(49)。(49)A.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进行采购审计 [
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2014-09-11
项目绩效审计不包括(48)A.决算审计B.经济审计C.效率审计D.效果审计
【解析】项目绩效审计不包括(48)(48)A.决算审计B.经济审计C.效率审计D.效果审计 [
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2014-09-11
在当今高科技环境下,为了成功激励一个 IT项目团队,(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、
【解析】在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,(46)可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。(46)A.期望理论和X理论B.Y理论和马斯洛理论C.Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论D.赫兹伯格的卫生理论和期望理论 [
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2014-09-11
某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用(45)方法比较合适。
【解析】某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用(45)方法比较合适。(45)A.瀑布式B.快速原型C.协同开发D.形式化 [
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2014-09-10
某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应
【解析】某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用(44),以避免进度风险。(44)A.专家判断B.定量历时估算C.设置备用时间D.类比估算 [
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2014-09-10
以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是(43)。
【解析】以下不具有"完成-开始"关系的两个活动是(43)。(43)A.系统设计,设计评审B.系统分析,需求评审C.需求评审,周例会D.确定项目范围,制定WBS [
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2014-09-10
国际标准化组织在 ISO/IEC 12207-1995中将软件过程分为三类,其中不包括(42)
【解析】国际标准化组织在ISO/IEC12207-1995中将软件过程分为三类,其中不包括(42)。(42)A.基本过程B.支持过程C.组织过程D.管理过程 [
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2014-09-10
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41) 。
【解析】作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41)。(41)A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告 [
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2014-09-10
对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。
【解析】对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。(44)A.项目发起人B.职能经理C.项目经理D.培训协调员 [
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2014-09-10
在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,(43)将会造成最长久的影响。
【解析】在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,(43)将会造成最长久的影响。(43)A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险 [
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2014-09-10
诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过(42)年的,人民法
【解析】诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过(42)年的,人民法院不予保护。(42)A.10B.15C.20D.30 [
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2014-09-10
《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按(41)的市场价格履行。
【解析】《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按(41)的市场价格履行。(41)A.订立合同时订立地B.履行合同时订立地C.订立合同时履行地D.履行合同时履行地 [
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2014-09-10
Web Service体系结构中包括服务提供者、(37)和服务请求者三种角色。
【解析】WebService体系结构中包括服务提供者、(37)和服务请求者三种角色。(37)A.服务认证中心B.服务注册中心C.服务协作中心D.服务支持中心 [
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2014-09-09
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是(36)。
【解析】需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是(36)。(36)A.理解客户需要什么,分析要求,评估可行性B.与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案C.向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 [
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2014-09-09
合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的(38)。
【解析】合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的(38)。(38)A.买卖关系B.监督关系C.权利义务关系D.管控关系 [
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2014-09-09
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