[第41道试题]关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:2863次[第42道试题]关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。
时间:2018/5/30预览:2670次[第43道试题]关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:4066次[第44道试题]项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。
时间:2018/5/30预览:1756次[第45道试题]在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求,()是真正具备批准权力的人。
时间:2018/5/30预览:3227次[第46道试题]()属于规划项目进程过程的输出。
时间:2018/5/30预览:2346次[第47道试题]某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。
时间:2018/5/30预览:2394次[第48道试题]关于制定进度计划的工具和技术的描述,不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:2069次[第49道试题]()属于控制进度的工作内容。
时间:2018/5/30预览:2015次[第50道试题]成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求,将成本分成不同的类别。其中,项目团对差旅费、工资属于()。
时间:2018/5/30预览:1907次[第51道试题]A公司的某项目即特开始,项目经理估计该项目需12人天完成,如果出现问题耽搁则20人天完成,最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。
时间:2018/5/30预览:2076次[第52道试题]某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:2210次[第53道试题]在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。
时间:2018/5/30预览:1651次[第54道试题]项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新员工,采用()领导方式更有效。
时间:2018/5/30预览:1590次[第55道试题]沟通过程管理的最终目标是()。
时间:2018/5/30预览:2008次[第56道试题]关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:2104次[第57道试题]()类合同的适用范围比较宽,风险可以得到合理的分摊,但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
时间:2018/5/30预览:1567次[第58道试题]合同变更处理的首要原则是()。
时间:2018/5/30预览:1478次[第59道试题]采购人员按照()的安排实施采购活动。
时间:2018/5/30预览:1773次[第60道试题]关于控制采购的描述,不正确的是:()。
时间:2018/5/30预览:1799次