第49题： （）属于控制进度的工作内容。
A、确定完成项目工作所需花费的时间量
B、确定完成项目工作所需的资源
C、确定工作之间的逻辑顺序
D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/38897214.html

第50题： 成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、工资属于（）。
A、直接成本
B、沉没成本
C、固定成本
D、机会成本
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3889815786.html

第51题： A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费（）人天。
A、14
B、13
C、12
D、11
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3889919550.html

第53题： 在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。
A、沟通计划
B、质量计划
C、风险计划
D、采购计划
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3890111653.html

第54题： 项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。
A、民主型
B、部分授权
C、放任型
D、指导型
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/389026187.html

第55题： 沟通过程管理的最终目标是（）。
A、严格执行沟通计划
B、保障干系人之间有效沟通
C、与干系人建立沟通机制
D、正确传递项目信息
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/38903925.html