[第41道试题]制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A、
时间:2015/11/11预览:3123次[第42道试题]某项目经理在生成WBS时,按照()将项目分解为“项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,
时间:2015/11/11预览:1725次[第43道试题]项目范围确实是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术A、分解B、专家判断C、检查D、偏差
时间:2015/11/11预览:3421次[第44道试题]某公司有一个项目,发生的财包括:① 项目团队人员工作50万元 ② 项目团队差旅费10万元 ③ 项目税金10万元 ④项目分摊公司保卫费5万元 ⑤ 项目物料及设备使用费20万元
时间:2015/11/11预览:2524次[第45道试题]项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用()来估算成本A、
时间:2015/11/11预览:3334次[第46道试题]()不是成本估算的方法A、估算法B、确定资源费率C、工料清单法D、挣值分析法
时间:2015/11/11预览:2053次[第47道试题]某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)
时间:2015/11/11预览:1509次[第48道试题]如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()A、重新修订季度计划B
时间:2015/11/11预览:2474次[第49道试题]塔库曼的团队建设理论认为,项目团队建设的生命周期中不包括()阶段。A、形成(forming)B、磨合
时间:2015/11/11预览:2450次[第50道试题]项目团队建设的内容一般不包括()A、培训B、认可和奖励C、职责分配D、同地办公
时间:2015/11/11预览:1893次[第51道试题]项目人力资源管理计划一般不包括()A、项目中的角色和职责B、绩效报告C、项目组织结构图D、人员配备管
时间:2015/11/11预览:2807次[第52道试题]小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“•••,合同签订
时间:2015/11/11预览:1437次[第53道试题]开发合同中索赔的性质属于()A、经济补偿B、经济惩罚C、经济制裁D、经济补偿和经济制裁
时间:2015/11/11预览:2361次[第54道试题]索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项索赔的事项,则需
时间:2015/11/11预览:1639次[第55道试题]活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系,项目经理对所管理的项目进行活动排序。()是在活动排序过
时间:2015/11/11预览:2167次[第56道试题]公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师
时间:2015/11/11预览:1734次[第57道试题]在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5X1
时间:2015/11/11预览:2139次[第58道试题]关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()A、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
时间:2015/11/11预览:3194次[第59道试题]关于项目沟通方式的叙述,不正确的是()A、沟通方式的选择与沟通渠道有关,与沟通技术无关B、常用的沟通
时间:2015/11/11预览:3166次[第60道试题]根据项目干系人权利/利益的分类,针对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人应采用()
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