项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,( )是其使用的工具和技术
A、分解
B、专家判断
C、检查
D、偏差分析
( )不属于项目范围定义的输入
A、项目范围管理计划
B、组织过程资产
C、项目工作分解结构WBS
D、项目章程
制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,( )一般不属于项目范围说明书的主要内容。
A、项目资源需求
B、项目目标
C、项目目的
D、项目交付成果清单
某项目经理在生成WBS时,按照( )将项目分解为“项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程
A、项目章程
B、项目范围说明
C、生命周期的阶段
D、验收准则
某公司有一个项目,发生的成本包括:
① 项目团队人员工资50万元
② 项目团队差旅费10万元
③ 项目税金10万元
④项目分摊公司保卫费5万元
⑤ 项目物料及设备使用费20万元
其中直接成本包括( )
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④
项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用( )来估算成本
A、类比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡罗分析
D、参数模型
( )不是成本估算的方法
A、估算法
B、确定资源费率
C、工料清单法
D、挣值分析法
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