项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技术
A、分解
B、专家判断
C、检查
D、偏差分析

某公司有一个项目，发生的成本包括：
① 项目团队人员工资50万元
② 项目团队差旅费10万元
③ 项目税金10万元
④项目分摊公司保卫费5万元
⑤ 项目物料及设备使用费20万元
其中直接成本包括（ ）
A、①②③④⑤
B、①②⑤
C、①②③⑤
D、①②③④

项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（ ）来估算成本
A、类比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡罗分析
D、参数模型

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）
A、重新修订季度计划
B、给项目团队加薪，开表彰大会
C、重新进行行成本核算
D、找出最初计划产生差别的原因

塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（ ）阶段。
A、形成（forming）
B、磨合（running）
C、震荡（storming）
D、规范（norming）