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论信息系统项目团队管理论文范文
【摘要】2003年4月，我参加了由xx牵头，多家情报研究单位共同开发的“情报协同工作支撑环境软件”的开发工作，并且担任项目经理一职，本系统由“协同工作平台”和“情报数据库”两部分组成，情报人员通过“协同工作平台软件”收集各类情报数据，组成“情报数据库”。本项目涉及6个行业的情报单位，因此具有干系人复杂，项目不确定因素较多等特点。本文从人力资源管理角度，谈了所遇到的问题和解决的办法，先介绍了人力资源管理的人力资源计划，组建、建设、管理项目团队的各个流程，文章认为人力资源的最终目的是建设高效团队，达到项目成功，因此，根据马斯洛的需求层次建立多种激励方式，利用多种方式加强绩效考核；加强人员培训，培训贯穿于项目的始终，以培养团队为目标；根据个人不同的情况，性格和领域分配适合的工作。项目2003年10月正式上线，经历了几年的运行，运转情况良好，并且培养了一支优秀的项目团队。【正文】 [更多...]
2016-10-28
论文交流：请教：论文3000字是不是连同摘要部分总共3000字呀？
[更多...]
2016-10-28
论文交流：我说说论文这事，首先项目背景一定要先准备，另外，再把输入输出工具等都记住；最好是在文中有一
loimy(cnitpm.com)11:47:05感觉论文是个问题五月草（特定信管考试通过儿童指导员）(cnitpm.com)11:47:35进入冲刺阶段，好紧张aplitc(cnitpm.com)11:48:09@小菜菜（特定意志薄弱儿童监视指导员）临场发挥风险很大，要思考，手经常会停下来，时间可能来不及写不完，要不就字写得一塌糊涂小菜菜（特定意志薄弱儿童监视指导员）(cnitpm.com)11:48:51嗯这个方法确实有风险 [更多...]
2016-10-28
论信息系统项目风险管理论文范文
摘要2014年9月，我参加了w市rl流通追溯系统的开发及管理工作，在项目过程中担任项目经理，负责领导项目小组进行项目计划实施及全面监控项目运行情况。该项目合同金额为2800万元，开发时间为10个月。该项目主要业务目标是完成综合管理系统、信息采集发布系统、电子结算系统、追溯子系统，将互联网、企业局域网、职能（追溯金融）ic卡、cpu卡、交易终端机、溯源电子秤等有序集成，在420个肉菜经营单位集成运行，涉及62000多个rl经营者。项目干系人众多，工期紧张，涉及接口较多，因此项目实施的复杂度高。针对项目的特点，我在项目管理过程中，综合运用了项目管理知识，充分认识到风险管理的重要性，从编制风险管理计划、风险识别、到风险的定性与定量分析、制订风险应对计划、项目过程中加强风险监控。有效规避 [更多...]
2016-10-27
信息系统项目管理师论文认识和质量管理范文
关于信息系统项目管理师论文的一点认识：1、你一定要写一个有新意的项目，而且这个项目要有一定规模，不能写太小项目。如果项目不够大，你的高工职称就令人质疑了。你或许会问：我在的公司里就没有大项目，怎么办？去了解啊，了解亲戚、朋友的公司里有没有大项目，争取拿到资料。2、你一定要在论文中把自己描述成一个项目中的主要管理者，可以不是项目经理，但级别不能太低。级别太低，你的高工职称就令人质疑了。你或许会问：我的级别就是低啊，只是一般的程序员。那没关系，去了解你的上司的工作，在论文中把自己描述成你的上司。 [更多...]
2016-10-25
论文YT交流：这四个考的可能性都比较大重点是整体质量和人力，沟通考的少但也好几次没考了
云水天心(cnitpm.com)10:47:11云水天心(cnitpm.com)10:50:06整体质量人力沟通的可能性比较大云水天心(cnitpm.com)10:53:24这四个考的可能性都比较大重点是整体质量和人力，沟通考的少但也好几次没考了云水天心(cnitpm.com)10:58:03风险也有可能性最好准备着松风阁主人(cnitpm.com)11:04:35都有可能松风阁主人(cnitpm.com)11:04:47 [更多...]
2016-10-25
论信息系统项目质量管理论文范文
摘要：2014年3月，我作为项目经理参加了某市x村镇银行的核心业务系统建设项目，整个项目总投资2000余万元，建设工期为7个月。该银行力图通过核心业务系统的建设，突破原系统的瓶颈，扩大业务经营范围。该项目自2014年3月项目启动至2014年10月验收，系统至今运行稳定，取得客户的好评；本人以银行核心业务系统建设项目为例，结合作者实践，探讨了质量管理中遇到的问题及解决办法。包括质量规划、质量保证、质量控制。项目经理和qa融洽合作，保证了项目的质量。有了有效的处理项目各个阶段引起了质量变更，建立了质量的变更控制流程，在保证质量的同时，兼顾了项目的范围、进度、成本，解决了项目中遇到的问题，保证了项目的有效实施。最后，针对存在不足之处，提出了今后的改进思路。 [更多...]
2016-10-24
论文讨论：据说改卷老师改一份就30秒，字不好的难拿高分，因为根本不会看内容。
小曾同学(cnitpm.com)14:53:59据说改卷老师改一份就30秒，字不好的难拿高分，因为根本不会看内容。叶子(cnitpm.com)14:54:12不是我写的，我抄的范文雁来蕈(cnitpm.com)14:54:25这个字体很特别啊@叶子煜┷传说(cnitpm.com)14:54:29抄下来多长时间？叶子(cnitpm.com)14:54:43150分钟叶子(cnitpm.com)14:54:55行楷字体飘(cnitpm.com)14:54:57这个字体难得高分啊雁来蕈(cnitpm.com)14:55:03实际考试时间是2个小时 [更多...]
2016-10-24
如果就干系人管理出一偏论文，你认为分几个部分来写？
草根(cnitpm.com)22:15:50如果就干系人管理出一偏论文草根(cnitpm.com)22:15:58你认为分几个部分来写叶子(cnitpm.com)22:20:31一、干系人分析，识别干系人；二、管理计划，沟通风格，内容，频次；三、干系人期望，需求，冲突管理，这里可以结合信息分发，绩效报告来写干系人的期望，冲突，你如何处理解决叶子(cnitpm.com)22:22:24像什么沟通方法，问题日志都可以用上，最终问题解决，更新了组织过程资产，积累了组织经验 [更多...]
2016-10-24
论信息系统项目沟通管理论文范文
【摘要】2015年2月初我作为项目经理主导实施了某市某汽车股份有限公司mes项目，该项目投资650万元人民币，建设工期为13个月，通过该项目的建设解决了该工厂的多车型多批次小批量混线生产、线边生产消耗拉动物料需求、供应商供货管理、高位货架管理、关重件扫描控制、质量问题追溯、一车一档等问题，同时和企业的sap、srm、qns系统做集成解决了企业的信息孤岛问题。该项目于2016年3月份，通过了业主方的验收，获得了用户的好评，并作为重点试点单位，向其他生产基地推广实施。 [更多...]
2016-10-21
论文咨询：咨询一下，写论文的时候，可以以甲方项目经理的角度写吗？
大虫(cnitpm.com)11:15:39咨询一下，写论文的时候，可以以甲方项目经理的角度写吗？北落师门(cnitpm.com)11:17:16千万不要北落师门(cnitpm.com)11:17:45因为甲方的项目经理不可能经过完整的九大管理过程大虫(cnitpm.com)11:17:46我刚在网上搜了一个被更改的论文，就是以甲方经理的角度写的减肥计划(cnitpm.com)11:18:12 [更多...]
2016-10-21
2016信息系统项目管理师论文备考、考前、考试篇
以下内容转自信管网征文文章【信息系统项目管理师论文备考篇】：1.重点识记九大知识领域各个过程的输入，输出，工具技术：以2016年上半年为例说明：范围管理写作要求：结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识（1）确认项目范围对项目管理的意义（2）项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出（3）项目范围管理使用的工具和技术如果考前识记了各个过程的输入，输出，工具技术，就可以按照范围管理的输入，输出及工具技术写作，满足论文子问题（2），（3），这样写作论文通过的概率将大大提高；大家可以参考信管网资料库中考友总结:高项考试项目管理44过程及输入输入工具背诵表.xlsx,按照口诀，理解记忆，我就是将这份背诵表打印出来，放在书桌上，每天进行识记。2.考前一个月准备论文，在准备论文过程中，识记相关过程的输入和输出 [更多...]
2016-10-20
论信息系统项目沟通管理论文提纲与范文
论项目的沟通管理提纲摘要2015年5月，我参与了A省人民医院LIS检验信息系统集成项目的建设，并担任项目经理的工作，整个项目投资近200万元，建设工期为5个月。因为是我公司首次参与医疗行业信息系统集成项目的开发和建设，也是该医院首次引进大型信息系统规范检验中心工作流程，技术背景和技术人员都相当的欠缺，时间也比较紧迫，加之业务不成熟，需求多变，因此，开发的难度和风险较大。为了按照既定的进度、成本和质量完成项目目标，在该项目中，我加强了参与各方的沟通工作，我综合运行项目管理的理论、技术并结合实际项目情况采取措施，加强项目干系人的分析与管理，提高项目组对沟通重要性的认识， [更多...]
2016-10-20
论文YT交流：论文和你有没有做过项目有关系，现在能押出论文的范围吗？如：风险管理？成本管理？
上善若水/kuk(cnitpm.com)8:50:24论文和你有没有做过项目有关系上善若水/kuk(cnitpm.com)8:50:35做过的话肯定就好一些望天犼犼(cnitpm.com)8:50:57主要是要举例望天犼犼(cnitpm.com)8:51:46我之前就倒在罗列理论上一把菜刀(cnitpm.com)8:51:57我这两天看了下论文心得是把那些工具、方法点出来，用例子举出来 [更多...]
2016-10-19
论文YT交流：现在压什么题目论文，统计的历年论文考试领域
吃鱼的畜牲(cnitpm.com)10:07:35现在压什么题目论文冬蟲草(cnitpm.com)10:34:37沟通望天犼犼(cnitpm.com)10:35:07整体紫衣教皇(cnitpm.com)10:46:22质量白月光(cnitpm.com)11:19:50沟通是常考的题目白月光(cnitpm.com)11:21:5 [更多...]
2016-10-19
论文交流：要快，要内容，要美观，要符合主题。一定要提前背好，尤其摘要，项目详情，一定要想好。
风兴洋(cnitpm.com)16:26:30下半年论文题目会是哪个啊前锋不贼(cnitpm.com)16:26:42你猜猪头伍(cnitpm.com)16:26:55综合和案例好好做真题吧猪头伍(cnitpm.com)16:27:01论文就得看运气了降龙无悔(cnitpm.com)16:27:04正文2400字，摘要290字，论点都有，都有例子。结尾200字总结。才45分望天犼犼(cnitpm.com)16:27:10烧烧香去前锋不贼(cnitpm.com)16:27:39就怕正文写不了2400降龙无悔(cnitpm.com)16:28:31如果要写开，3000字都能阿基米德二世(cnitpm.com)16:28:35 [更多...]
2016-10-19
论文交流：论文正文超过2500字会被扣分么，
必过(cnitpm.com)16:59:32论文正文超过2500字会被扣分么银翼的魔术师(cnitpm.com)17:23:07个人觉得应该不会吧。。。apple(cnitpm.com)17:23:18论文写太多会没格子的apple(cnitpm.com)17:23:34结尾要好好写apple(cnitpm.com)17:23:43一定要空出结尾的格子 [更多...]
2016-10-19
论文YT交流：论文提前构思。题目：干系人管理、质量管理、风险管理、整体管理人选其一。
不爱游泳的鱼(cnitpm.com)10:01:344.论文提前构思。题目：干系人管理、质量管理、风险管理、整体管理人选其一Tony.Lee(cnitpm.com)10:01:45一般三篇就差不多了，考前两天精简到两篇上善若水2o16(cnitpm.com)10:01:46风险都考过了上善若水2o16(cnitpm.com)10:02:09质量整体人力沟通 [更多...]
2016-10-19
论文YT交流：2016年下半年最可能考的论文方向！
好人哪不爱游泳的鱼(cnitpm.com)16:16:20沟通质量很高啊铁花(cnitpm.com)16:19:31沟通管理中项目关系人管理怎么处理呀铁花(cnitpm.com)16:19:54现在干系人管理都单独提出来了，是写还是不写呢 [更多...]
2016-10-19
信息系统项目管理师论文写作经验和几点总结
信息系统项目管理师论文写作经验：考了4次，我论文2次及格，2次35分。14年上，写的是pm项目的项目管理，我作为甲方的项目经理，是实实在在的项目，结果，那时候我裸考的，根本连9大管理都不知道，关于人力资源管理，我写了很多实际的心得体会，但是，无法套入那些过程、方法，结果，就是35分。14年下，写的是某银行的crm系统项目，也是我作为乙方项目经理，亲自实施的项目，而且，14年下的时候，我看了＊＊教育的视频，感觉还是复习挺到位的，9大管理44个过程，输入输出、工具方法，都有一些了解了，结果，综合与案例都及格，但论文还是35分。说实在的，那时候，觉得很迷茫，根本不知道，自己到底错在哪里了？15年上 [更多...]
2016-10-19

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