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历年系统规划与管理师案例分析真题考点分值分布情况汇总
4305人浏览
案例分析
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:建设项目团队
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:建设项目团队建设项目团队的收益改进团队协作,增强人际技能,激烈团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。输入:人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历。 [
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2019-02-28
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:建设项目团队的目标
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:建设项目团队的目标建设项目团队的目标包括(但不限于):提高软对成员的知识和技能,以提高他们完成项目可交付成果的能力,并降低成本、缩短工期和提高质量。提高团队成员之间的信任和认同感,以提高士气、减少冲突和增进团队协作。 [
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2019-02-28
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:建设项目团队的目标
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:建设项目团队的目标建设项目团队的目标包括(但不限于):提高软对成员的知识和技能,以提高他们完成项目可交付成果的能力,并降低成本、缩短工期和提高质量。提高团队成员之间的信任和认同感,以提高士气、减少冲突和增进团队协作。 [
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2019-02-28
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:人力资源管理
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:人力资源管理对于大型项目而言管理者的领导能力尤为重要。需要考虑稀缺资源的可用性或对稀缺资源的竞争,并编制相应的计划,保证人力资源规划的有效性。 [
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2019-02-27
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:人力资源管理
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:人力资源管理对于大型项目而言管理者的领导能力尤为重要。需要考虑稀缺资源的可用性或对稀缺资源的竞争,并编制相应的计划,保证人力资源规划的有效性。 [
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2019-02-27
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:规划人力资源管理
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:规划人力资源管理输入:项目管理计划(项目生命周期和拟用于每个阶段的过程;为完成项目目标,如何执行各项工作;变更管理计划;配置管理计划;如何维持项目基准的完整性;干系人之间的沟通需求和方法)、活动资源需求;事业环境因素;组织过程资产; [
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]
2019-02-27
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:规划人力资源管理
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:规划人力资源管理输入:项目管理计划(项目生命周期和拟用于每个阶段的过程;为完成项目目标,如何执行各项工作;变更管理计划;配置管理计划;如何维持项目基准的完整性;干系人之间的沟通需求和方法)、活动资源需求;事业环境因素;组织过程资产; [
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2019-02-27
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:组建项目团队注意事项
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:组建项目团队注意事项1.项目经理或项目管理团队应该进行有效谈判,并影响哪些能为项目提供所需人力资源和人员。2.不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。人力资源不足或人员能力不足会降低项目成功的概率,甚至可能导致项目取消。 [
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2019-02-27
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:组建项目团队注意事项
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:组建项目团队注意以下事项1.项目经理或项目管理团队应该进行有效谈判,并影响哪些能为项目提供所需人力资源和人员。2.不能获得项目所需的人力资源,可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。人力资源不足或人员能力不足会降低项目成功的概率,甚至可能导致项目取消。 [
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2019-02-27
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题的应对
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题的应对质量管理中存在的问题的应对(应如何做好质量管理工作)1.应使用有相关行业经验、项目经验和质量管理经验的质量保证人员2.应该科学制定和实施质量管理计划3.重视软件项目的测试环节,安排必要的时间,采用合理的方法进行充分测试 [
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2019-02-26
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题的应对
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题的应对质量管理中存在的问题的应对(应如何做好质量管理工作)1.应使用有相关行业经验、项目经验和质量管理经验的质量保证人员2.应该科学制定和实施质量管理计划3.重视软件项目的测试环节,安排必要的时间,采用合理的方法进行充分测试 [
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2019-02-26
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量体系建设问题
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量体系建设问题1.体系建设应全员参与;2.体系应结合企业自身的质量要求和特点,不能照搬其他公司的文件或经验;3.体系建设后应及时运行,不断完善,而不是束之高阁; [
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2019-02-26
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量体系建设问题
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量体系建设问题1.体系建设应全员参与;2.体系应结合企业自身的质量要求和特点,不能照搬其他公司的文件或经验;3.体系建设后应及时运行,不断完善,而不是束之高阁; [
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2019-02-26
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:过程改进方法(参考PDCA)
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:过程改进方法(参考pdca)1.分析目前质量体系(或质量管理)的现状;2.找出问题及原因3.制定改进计划,确定措施; [
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2019-02-26
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:过程改进方法(参考PDCA)
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:过程改进方法(参考pdca)1.分析目前质量体系(或质量管理)的现状;2.找出问题及原因3.制定改进计划,确定措施; [
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2019-02-26
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量保证与质量控制的联系
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量保证与质量控制的联系质量保证与质量控制的联系:都是为了保证项目及产品符合质量要求。 [
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2019-02-23
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量保证与质量控制的联系
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量保证与质量控制的联系质量保证与质量控制的联系:都是为了保证项目及产品符合质量要求。 [
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2019-02-23
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量体系建设需要考虑什么?
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量体系建设需要考虑什么?质量体系建设要全员参与,要符合企业自身特地,切勿生搬硬套,建立后及时运行,避免束之高阁,运行时,不断完善pdca,应遵从组织上级的质量体系,在其框架下经行质量管理。 [
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2019-02-23
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量体系建设需要考虑什么?
系统集成项目管理工程师案例简答题知识点汇总:质量体系建设需要考虑什么?质量体系建设要全员参与,要符合企业自身特地,切勿生搬硬套,建立后及时运行,避免束之高阁,运行时,不断完善pdca,应遵从组织上级的质量体系,在其框架下经行质量管理。 [
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2019-02-23
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题
信息系统项目管理师案例简答题知识点汇总:质量管理中存在的问题质量管理中存在的问题:1.没有制定质量管理计划;2.质量职责分配不合理,没有qa或qa不独立于项目组,或qa没有全程参与项目;3.质最保证活动做的不到位,或未实施质保证;4.质量控制缺少必要的环节(评审、测试); [
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2019-02-23
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