质量管理试题(2014-12-22)：以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A.项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B.项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力C.项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任D.一定时间内项目质量控制的结果也是质量保证的审计对象 [更多...]

沟通管理试题(2015-1-6)：目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：A、对所有部门执行标准的质量控制过程B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级 [更多...]

计算题试题(2014-7-24)：某软件公司项目的利润分析如下表所示。设贴现率为10％，则第二年结束时的利润总额净现值为（）元。A、231000B、200000C、220000D、210000 [更多...]

合同管理试题(2014-8-26)：对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用（）的形式。A．固定总价合同B．成本补偿合同C．工时和材料合同D．采购单 [更多...]

组织级和大项目管理试题(2015-1-25)：企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内的多项目的管理和监控 [更多...]

整体管理试题(2014-12-11)：关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（）。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾 [更多...]

成本管理试题(2014-12-20)：项目完成多少比例后，累计的成本绩效指数即表现为相对稳定？A、5%～10%B、15%～20%C、25%～35%D、50%～75% [更多...]

项目可行性研究与评估试题(2014-12-9)：项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（）。A.经济可行性... [更多...]

业务流程管理和重组试题(2014-8-8)：基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是（）。A．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段B．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段C．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段D．系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段 [更多...]

整体管理试题(2015-1-25)：下列都是Program的正确说法，除了：A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目。B.报刊杂志的出版工作是ProgramC.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务。D.Program中包括项目，但不包括日常运作 [更多...]

范围管理试题(2015-2-6)：核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？A、核实范围和质量控制相似B、质量控制通常在核实范围之前进行，两个过程也可以同时进行C、核实范围意味着项目的结束D、核实范围是从出资人或客户那里得到最终的签字 [更多...]

战略管理试题：企业的战略一旦形成后，战略管理的关键就是战略的执行，企业战略的执行不包括（）。A、建立组织B、配置资源C、实施领导D、制定制度 [更多...]

采购管理试题(2014-12-29)：由于资源的限制，公司打算将其研发项目的一部分开发工作外包出去。该项目要求有最A、成本加激励费用合同CPIFB、固定总价合同FFP。C、总价加激励费用合同FPIFD、成本加固定费用合同CPFF。 [更多...]

配置管理试题(2014-11-27)：某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（）A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改B、让开发人员修，再通知公司领导确认C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变理申请D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。 [更多...]

典型应用集成技术试题(2014-12-2)：在软件开发中采用工作流技术可以（）。①降低开发风险②提高工作效率③提高对流程的控制与管理④提升开发过程的灵活性⑤提高对客户响应的预见性A.①③④⑤B.①②④⑤C.①②③④D.①②③⑤ [更多...]

信息安全试题(2014-9-24)：防火墙把网络划分为几个不同的区域，一般把对外提供网络服务的设备（如WWW服务器、FTP服务器）放置于（）区域。A.信任网络B.非信任网络C.半信任网络D.DMZ（非军事化区） [更多...]

需求管理试题(2014-8-6)：需求管理的基本内容是（）A、需求跟踪与变更控制B、需求状态跟踪和变更控制C、变更控制与版本控制D、变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪 [更多...]

软件工程知识试题(2014-10-31)：软件质量强调三个方面的内容：（1）是测试软件质量的基础；（2）定义了一组用于指导软件开发方式的准则；（3）间接定义了用户对某些特性的需求。（1）A.软件需求B.软件分析C.软件设计D.软件实现（2）A.开发文档B.开发标准C.维护手册D.用户手册（3）A.功能需求B.非功能需求C.期望需求D.质量属性需求 [更多...]

项目生命期和组织试题(2014-8-22)：某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是（）。A．瀑布模型B．迭代模型C．V模型D．螺旋模型 [更多...]

项目管理一般知识试题(2014-9-3)：关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。A、项目经理应该是团队中技术最强的人B、项目经理应该有项目发起人担任C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验D、项目经理就是项目的总工程师 [更多...]