组织级和大项目管理试题(2015-2-9)：围绕大型信息系统项目的协作管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是().A.将人际关系协调、组织关系协调和资源需求协调等划分为项目组织内部的协调B.以合同关系为界限，可以划分为具有合同因素的协调和不具有合同因素的协调C.协作管理过程中出现的冲突依托于事先签好的合同进行全面约束D.要求高级项目经理花费一些精力协调技术质量监督检测机构、行政主管部门、行业协会等组织机构的关系 [更多...]

管理科学基础试题(2015-1-4)：下图中，从①到⑧的最短路径有（）条A、1B、2C、3D、4 [更多...]

英语试题：Cloudstorageisamodelofcomputerofcomputerdatastorageinwhichthedigitaldataisstoredinlogicalpools.Thephysicalstoragespansmultipleservers(somentimesinmultiplelocations),andthephysicalenvironmentistypicall... [更多...]

范围管理试题(2014-8-20)：某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是（）。A．产品需求B．需求规格说明书C．需求评审D．需求变更 [更多...]

业务流程管理和重组试题(2014-8-26)：以下关于业务流程重组的描述中，正确的是().A.将决策点放在企业高层活动中，并建立对流程的控制B.对地理上分散的资源要集中处理C.尽量使用流程输入的人来执行流程操作D.串行活动要紧耦合连接，并行活动要松耦合连接 [更多...]

项目集管理试题：项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。____一般不属于项目集指导委员会的责任。A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性B.项目集批准和启动C.项目集组件管理D.项目集筹资计划审批 [更多...]

质量管理试题(2014-11-18)：在为您的项目制订项目质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式，您以前公司的质量政策被视为该行业的典范，您的项目顾客也有完善的质量政策，您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示？A您目前的公司B顾客C您的项目D您以前的公司 [更多...]

时间管理试题(2014-9-25)：进度控制的一个重要作用是（）。A．判断为产生项目可交付成果所需的活动时间B．判断是否需要对发生的进度偏差采取纠正措施C．评价范围定义是否足以支持进度计划D．保持团队的高昂士气，使团队成员能充分发挥潜力 [更多...]

信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-9-29)：监理项目实行总监理工程师负责制，当重大工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是()A.要求承建单位保护现场B.更换监理工程师C.要求承建单位1小时以内报告D.签发《工程暂停令》 [更多...]

成本管理试题(2014-8-5)：你被指派到一个新项目做项目经理。组织使用的是强矩阵结构。你做这个项目需要购买计算机。这是___的例子A.有效的成本B.递减成本C.固定成本D.间接成本 [更多...]

采购管理试题(2014-10-21)：项目团队看起来在争论。项目经理在恰当的位置激励大家讨论并达成共识。最后团队成员在探讨某个工作包是自己完成还是找外部采购。他们现在哪个采购过程中？A、合同管理B、规划采购C、获得卖方响应（询价）D、选择卖方 [更多...]

配置管理试题(2015-1-16)：在配置管理中，存放开发过程中需要保留的各种信息，供开发人员个人专业的配置库是（）A.动态库B.备份库C.受控库D.静态库 [更多...]

未指定试题：在OSI7层模型中，网络层的功能主要是（）A：在信道上传输原始的比特流B：确保到达对方的各段信息正确无误C：确定数据包从源端到目的端如何选择路由D：加强物理层数据传输原始比特流的功能并且进行流量调控 [更多...]

配置管理试题(2015-2-5)：某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，（）应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。A．需求规格说明书B．详细设计说明书C．用户手册D．概要设计说明书 [更多...]

项目可行性研究与评估试题(2014-9-2)：项目的可行性研究应具有（）的特点。A．适用性、独立性、公正性、可靠性B．预见性、可靠性、公正性、科学性C．预见性、灵活性、综合性、实用性D．预见性、灵活性、独立性、实用性 [更多...]

人力资源管理试题(2015-1-28)：某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：A、分配团队成员的职责B、审核具体进度计划C、讨论成本估算D、确认你的权限 [更多...]

战略管理试题(2014-7-26)：如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）。A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织 [更多...]

典型应用集成技术试题(2014-9-22)：以下关于数据仓库的描述中，正确的是(）.A.从结构的角度看，数据仓库主要有数据挖掘、数据集市和企业仓库3种模型B.数据挖掘就是要智能化和自动化地把数据转换为有用的信息和知识C.联系分析处理(OLAP)技术绕过DBMS直接对物理数据进行读写以提高处理效率D.数据仓库是从数据库中导入大量的数据，并对结构和存储进行组织以提高查询效率 [更多...]

需求管理试题(2014-10-16)：项目发起人和你组织中的其他人反复地要求变更。当你努力实施一些变更时，你发现现行的合同并不包括对评估变更的预算。你应该怎样做？A．请高级管理层从公司储备中拨更多的钱。B．告诉发起人项目中没有变更的预算。C．与发起人协商决定如何补救这个问题。D．把这件事直接交给合同/法律部门。 [更多...]

知识管理试题：以下属于知识管理的基本假设的是（）：A、“人”的能力与工作绩效，主要靠其是否有优秀的知识B、知识是组织能否成功的充分条件C、组织运作的好坏完全要视制度而定，与人的能力无关D、组织本身具有经营的知识和能力 [更多...]