信息化基础知识试题(2014-8-19)：现代企业信息系统的一个明显的特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。A决策管理B内部管理C信息管理D知识管理 [更多...]

风险管理试题(2015-1-12)：（），人们对风险的承受能力越小。A．项目的收益越大B．项目的投入越大C．管理人员的地位越高D．项目拥有的资源越多 [更多...]

沟通管理试题(2014-7-27)：就固定价格/总价合同而言，变更控制程序安排到位，要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作，这一变更导致预算超支200％，项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员，应运用哪种冲突解决方式？A调节B强制C缓和D解决问题 [更多...]

成本管理试题(2014-9-9)：以下哪项不是估算成本过程的工具？()A、储备分析B、PERT估算C、卖方投标分析D、成本汇总 [更多...]

战略管理试题：IDEF是用于描述企业内部运作的一套建模方法。从IDEF0到IDEF14（包括IDEF1X在内）共有16套方法，每套方法都是通过建模程序来获取某个特定类型的信息。其中，IDEF0用于（）。A、功能建模B、信息建模C、数据建模D、面向对象设计 [更多...]

法律法规试题(2014-10-27)：某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下（）情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。A．甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应B．甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质C... [更多...]

信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-10-11)：《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。A、2B、3C、4D、5 [更多...]

项目生命期和组织试题(2015-2-10)：下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是（）。A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障 [更多...]

人力资源管理试题(2014-10-31)：在理想的状况下，项目经理的选择和使命应该在以下哪一段时间内进行？A.在启动过程中B.在项目计划编制过程中C.在项目生命周期的概念阶段结束的时候D.在项目生命周期的开发阶段开始之前 [更多...]

软件工程知识试题(2015-2-10)：某公司采用的软件开发过程通过了CMM3认证，表明该公司().A.所有项目都采用根据实际情况修改后得到的标准软件过程来发展和维护软件B.对软件过程和产品质量建立了定量的质量目标C.建立了基本的项目级管理制度和规程，可对项目的成本、进度进行跟踪和控制D.可集中精力采用新技术、新方法，优化软件过程 [更多...]

知识管理试题(2014-8-4)：下面关于知识管理的叙述中，正确的包括（）①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的A．①③B．①③④C．②③④D．②④ [更多...]

业务流程管理和重组试题(2014-7-27)：价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动，其中，基本活动包括（）等活动。①内部后勤②外部后勤③生产经营④采购⑤人力资源管理⑥市场营销A．①③④⑥B．①②⑤⑥C．②③④⑤D．①②③⑥ [更多...]

未指定试题：Theprojectmanageriscompletingtheprojectthefinalproductisfinished,alldefectsfoundtodatearecorrectedandtheproductisdeliveredtotheclient.Theprojectmanagerannouncestheendofproject.Aweeklatertheclientconta... [更多...]

采购管理试题(2015-1-29)：为了评价潜在供应商，项目经理召开投标人会议，投标人会议的目的是什么？A.保证所有潜在卖方对本项采购都有清楚且一致的理解，保证没有任何投标人会得到特别优待B.投标人互相了解C.识别潜在的投标人和他们的期望D.讨论修改采购文件 [更多...]

时间管理试题(2015-1-19)：在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A．均为5B．分别为6和5C．均为6D．分别为11和6 [更多...]

软件构件技术与软件体系结构试题(2014-7-29)：在设计模式演化时,必须定义一组设计类。其中()实现软件管理和控制功能，使得系统能够运行并在其计算环境内与外界通信。A.用户接口类B.业务域类C.过程类D.系统类 [更多...]

计算题试题(2014-9-15)：下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（）。A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元 [更多...]

项目集管理试题：经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于____。A.项目组合管理B.组织协同管理C.组织级项目管理D.项目集管理 [更多...]

典型应用集成技术试题(2014-9-10)：数据仓库解决方案常常用来实现（）。A.两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源B.企业海量数据的存储和访问C.企业决策信息挖掘和提取D.不同地域企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信 [更多...]

组织级和大项目管理试题(2015-1-25)：企业级项目管理办公室（PMO）的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。（）属于项目管理办公室战略职能。A.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员B.建立企业内项目管理的支撑环境以及提供项目管理的指导C.项目组合管理和提高企业项目管理能力D.企业内的多项目的管理和监控 [更多...]