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数据脱敏和分类分级
软硬件系统集成
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软件集成
题量:17
信息安全工程
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信息安全管理
题量:33
信息安全系统
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项目管理概论
题量:188
项目基本要素
题量:35
项目经理的角色
题量:16
项目生命周期和项目阶段
项目立项管理
项目管理过程组
项目管理原则
项目管理知识领域
价值交付系统
启动过程组
题量:68
制定项目章程
识别干系人
启动过程组的重点工作
规划过程组
题量:588
制订项目管理计划
题量:12
规划范围管理
题量:28
收集需求
定义范围
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规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制订进度计划
题量:23
规划成本管理
估算成本
题量:29
制定预算
题量:18
规划质量管理
规划资源管理
估算活动资源
规划沟通管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
规划采购管理
题量:42
规划干系人参与
执行过程组
题量:154
指导与管理项目工作
管理项目知识
管理质量
获取资源
建设团队
管理团队
管理沟通
实施风险应对
实施采购
管理干系人参与
监控过程组
题量:225
控制质量
确认范围
控制范围
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控制资源
监督沟通
监督风险
控制采购
监督干系人参与
监控项目工作
实施整体变更控制
收尾过程组
结束项目或阶段
收尾过程组的重点工作
组织保障
题量:103
信息和文档管理
配置管理
题量:40
变更管理
监理基础知识
题量:24
监理的意义和作用
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题量:61
法律法规与标准规范
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注:题量定期调整和更新,试题数据仅供参考。