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当前位置:信管网>> 信息系统项目管理师论文资料(质量管理)



  • 2018上半年信息系统项目管理师质量管理论文欣赏(得分45分) 2018-10-22
    2018上半年信息系统项目管理师质量管理论文欣赏(得分45分)摘要:(300以内)本文讨论了某市iptv集成播控系统平台开发这一大型项目的质量管理。该项目是在国家全面推进三网融合iptv集成平台建设的政策指导下于2013年6月份正式启动的,主要实现iptv的内容管理、产品管理、用户认证鉴权计费、统计分析、增值业务管理等。在本项目建设过程中,本人担任项目总负责人,负责项目的全面管理。本系统已于2014年6月10日成功上线并顺利通过了用户验收,目前运行状况良好,得到了用户的高度评价。在本文中首先描述了我所负责的项目的背景信息, [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文:某市医院一卡通信息系统论文 2018-10-19
    论信息系统项目质量管理论文:某市中心医院一卡通信息系统论文?摘要:为推进医院信息化建设的进程,解决病人看病时“三长一短”(挂号、缴费、取药时间长,看病时间短)的问题,优化病人就诊流程,减少病人排队等待时间,2015年对某市中心医院进行了一卡同信息系统的研发和实施,本系统的主要目标是实现病人通过实名认证办理院内就诊卡,在自助机上完成银联卡、现金充值;门诊挂号预约;门诊挂号确认;门诊缴费;门诊检查、检验报告的查询;办理入院;住院病人缴纳预交金、住院病人费用的查询等功能,对于项目存在的规模大、周期长、功能复杂等问题,要使项目顺利地实施,我们就需要制定一个详细的风险管理计划和应对风险策略。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量保证论文论题要求及范文 2018-10-19
    以下论文摘录自网络,仅供参考,信管网不保证一定符合论文写作要求,建议报名信管网培训,由老师进行指导和批阅论文。?请围绕“信息系统项目的质量保证”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量保证的认识: [更多...]
  • 信息系统项目管理师质量管理论文范文(按新版教程写) 2018-05-15
    论信息系统项目质量管理(按第三版教程)摘要本文以某医院的电子病历项目为实例,探讨了在项目质量管理中遇到的问题及解决方法。认为评审过程可交付物能及时发现和解决问题,同时,让客户实时了解开发过程能进一步树立客户对项目成功的信心。提出以制定质量管理计划、实施质量保证活动、质量控制为工作流程来指导项目的质量管理,对于质量管理中遇到的问题提出了解决的办法。本人在该项目中担任了开发方的项目经理,自始至终参与了整个项目的建设 [更多...]
  • 论信息系统项目的质量管理论文范文(电缆辅助设施综合管理系统项目) 2018-05-14
    论信息系统项目的质量管理摘要:2015年12月,我作为项目经理参与了xx省电缆辅助设施综合管理系统项目的建设,该项目投资共780万元人民币,建设工期为18个月。通过该项目的建设,实现了以电网gis平台为基础,以设备及其台账管理、配电线路查询、单线图和接线图管理、电缆井剖面图展示、电缆故障定位及影响分析、电缆敷设最短路径查询为目标的综合管理能力。对提高电力管网的综合管理水平,解决当前电力管网管理的落后状态具有重要意义。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文范文 2017-10-24
    由于项目参与人员较多,功能和目标复杂,工期较长,规模较大,加上电力公司高层对该项目期望值高,项目的质量管理非常关键。我针对项目的特点,结合团队实际情况,借鉴以往经验,主要通过质量规划、质量保证、质量控制等环节对进行了全方位的项目质量管理。一、质量规划质量规划包括了识别与项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。俗话说,好的开端是成功的一半,拥有谨慎和清晰的计划必然能够更有效地做好范围管理。同样,质量管理的基本原则质量也是出自于计划和设计,而非出自检查。因此,在质量管理过程中,我耗费了大量的精力来做好质量规划,保障了后续质量工作的开展。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文模板 2017-10-18
    论信息系统项目质量管理论文模板,2016年10月,我参与了北京市某企业公关顾问有限公司营销自动化系统的建设,担任项目经理一职。项目合同金额470万,历时7个月。项目目标是整合数字营销渠道,构建自动化营销生态系统。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文(按最新第3版教程过程编写) 2017-10-12
    论信息系统项目质量管理论文,按最新第3版教程质量管理过程进行写作,第3版教材论文。第3版论文,新版教程论文,新论文范例,第3版论文范例 [更多...]
  • 论信息系统项目的质量管理论文 2017-10-09
    2015年8月20日,我作为项目经理参与了xx省公安厅信息共享与服务平台信息系统项目的建设,全面负责项目管理工作。该项目总投资660万元,建设周期1年,该信息系统主要由前端应用系统、外共享平台子系统、数据交换系统、内共享平台子系统、集中监控系统等五部分组成。本文结合作者的实际项目经验, [更多...]
  • 信息系统项目管理师质量管理论文模板 2017-08-01
    这个信息系统项目管理师质量管理论文模板只是给大家做个引子,让大家有个概念知道论文该怎么准备。该论文与我考试的论文有很大的出入,毕竟考的是范围。同时本人论文基本都是考前准备模板,考试临场发挥。所以此次能过,占了很大的运气成分。尤其是上午选择题,请大家以我为耻,规避我的不良嗜好,取其可用之处即可。 [更多...]
  • 论煤炭供电信息系统项目的质量管理 2017-05-11
    摘要:文章结合笔者的工作实践,以煤炭供电系统开发项目为例探讨了项目的质量管理,其中包括质量规划、质量保证和质量控制三个部分,并总结了该项目在质量管理上有待改进之处。针对该项目功能较复杂,设计干系人众多的实际情况,采用了多种方式很好地保证了项目按质量完成,可供类似项目参考。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文 2017-05-08
    摘要2015年5月,我参加了某三甲医院电子病历及移动医疗项目的实施工作,该项目以软件项目为主,主要包括医生电子病历、护理电子病历、cdr数据集成平台和电子病历上传接口、移动护理和移动医疗在此项目中我作为项目经理全面负责此项目的管理工作。由于电子病历是医院特供的主要法律文书,其本身需要较高的逻辑性和稳定性, [更多...]
  • 2005年下半年论项目的质量管理 2017-05-06
    现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在it业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。 [更多...]
  • 2008年上半年论项目的质量管理 2017-05-06
    在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量问题为it系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。 [更多...]
  • 2009年上半年论软件项目质量管理及其应用 2017-05-06
    软件工程的目标是生产出高质量的软件。ansi/ieeestd729-1983对软件质量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全体”,实际上反映了三方面的问题:(1)软件需求是度量软件质量的基础。(2)只满足明确定义的需求,而没有满足应有的隐含需求,软件质量也无法保证。(3)不遵循各种标准定义的开发规则,软件质量就得不到保证。 [更多...]
  • 2011年下半年论信息系统项目的质量控制 2017-05-06
    质量控制包括监控特定的项目成果,以判定它们是否符合有关的质量标准,找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因,并采取相应措施。质量控制应当贯穿于项目执行的全过程。 [更多...]
  • 2013年下半年论信息系统项目的质量管理和提升 2017-05-06
    iso9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保 [更多...]
  • 2015上半年论信息系统项目的质量管理 2017-05-06
    成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。 [更多...]
  • 信息系统项目管理师论文认识和质量管理范文 2016-10-25
    关于信息系统项目管理师论文的一点认识:1、你一定要写一个有新意的项目,而且这个项目要有一定规模,不能写太小项目。如果项目不够大,你的高工职称就令人质疑了。你或许会问:我在的公司里就没有大项目,怎么办?去了解啊,了解亲戚、朋友的公司里有没有大项目,争取拿到资料。2、你一定要在论文中把自己描述成一个项目中的主要管理者,可以不是项目经理,但级别不能太低。级别太低,你的高工职称就令人质疑了。你或许会问:我的级别就是低啊,只是一般的程序员。那没关系,去了解你的上司的工作,在论文中把自己描述成你的上司。 [更多...]
  • 论信息系统项目质量管理论文范文 2016-10-24
    摘要:2014年3月,我作为项目经理参加了某市X村镇银行的核心业务系统建设项目,整个项目总投资2000余万元,建设工期为7个月。该银行力图通过核心业务系统的建设,突破原系统的瓶颈,扩大业务经营范围。该项目自2014年3月项目启动至2014年10月验收,系统至今运行稳定,取得客户的好评;本人以银行核心业务系统建设项目为例,结合作者实践,探讨了质量管理中遇到的问题及解决办法。包括质量规划、质量保证、质量控制。项目经理和QA融洽合作,保证了项目的质量。有了有效的处理项目各个阶段引起了质量变更,建立了质量的变更控制流程,在保证质量的同时,兼顾了项目的范围、进度、成本,解决了项目中遇到的问题,保证了项目的有效实施。最后,针对存在不足之处,提出了今后的改进思路。 [更多...]
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