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团队绩效域的预期目标记忆口诀及检查方法
团队绩效域的预期目标包括①共享责任、②建立高绩效团队、③所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能。一个简单的口诀就是：共享绩效展技能。
关于预期目标的指标及检查方法呢，可以分为以下几点，从目标和责任心看大家是否能共享责任，比如定期进行团队会议，确保每个成员都能阐述项目的目标和愿景，以及个人在项目中的角色和责任。
建立高绩效团队可以从项目团队是否彼此信任，相互协作方面来检查。可以通过匿名调查或团队讨论，了解团队成员间的信任状况。观察团队在面临问题时的协作方式和效率。
最后一点，检查所有团队成员是否都展现出相关能力和技能。可以从团队成员在管理和领导方面的有效性来看。可以观察团队成员在项目管理中的领导风格和效果。记录并评估团队成员在会议、讨论或项目执行中的沟通和协调能力。模拟或回顾团队中的冲突场景，观察团队成员的处理方式和效果。
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