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掌握这个理论，就能掌握99%的项目管理思路！
信息系统项目管理师官方教材上的内容非常多，但是如果通读一遍，会发现其中有1个通用技能，就是PDCA，在项目管理师的几乎所有方面的管理中都适用。
PDCA是计划，执行，检查，行动的简称。这个过程是完成一项工作的通用过程，首先是做计划Plan，然后按照计划执行Do，在执行过程中定时检查Check，并与计划标准进行对照，对于存在差距的地方进行改进，然后继续行动Act。
由于这个是个通用过程，在信息系统项目管理师的笔试中，几乎可以适用于任何考题。例如，如何实施质量管理？按照PDCA的步骤回答即可。首先，制定质量管理计划P，确定质量管理的范围，然后，按照质量管理计划设定规章制度，抽调人员组织质量管理团队D，第三，定期进行质量检查C，最后，将出现异常的地方进行分析，查找原因，进行改进A。
信息系统项目管理师的教程理论性较强，所以非常强调干事前要有准备，不能冒失行动，所以大家在学习的过程中都可以运用这个理论来整理学习！
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